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滿足合作品牌生產(chǎn)工藝及體系化管理要求，不斷提高產(chǎn)品的均質(zhì)化水平。同時，針對產(chǎn)能實際，雙方合理輸出品規(guī)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)能利用率明顯提升；
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的擴大，老費意識到這樣的種植模式需要轉(zhuǎn)變，七零八落的煙田影響種規(guī)模生產(chǎn)、過度依靠人工影響效率、單純種植煙葉影響土地利用率……于是，他想方設(shè)法改變現(xiàn)狀
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利用率、托盤利用率和客戶滿意度，在滿足市場準(zhǔn)時制的前提下，有效整合部分營銷零散訂單，充分整合現(xiàn)有資源，合理規(guī)劃倉儲結(jié)構(gòu)；動力車間不斷
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局(分公司)在種植計劃、土地流轉(zhuǎn)、專業(yè)服務(wù)、風(fēng)險救助等方面出臺了越來越多的扶持政策，重點圍繞“煙葉+優(yōu)質(zhì)稻”產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，提高基本煙田和基礎(chǔ)設(shè)施利用率，
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并不相同，所以在以往的煙葉種植過程中，肥料利用率不高，很多養(yǎng)分都沒有被煙葉吸收，從而導(dǎo)致污染和浪費，煙葉的生長也受到影響。為此
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查案單位、案值、物品性質(zhì)、品規(guī)、倉庫類型等多個緯度查詢，涉案物品情況一目了然，有利于提高倉庫利用率，實現(xiàn)實時、快速、準(zhǔn)確查詢，為管理決策提供有
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“補丁地”聚成“一塊田”，強化煙田宜機化改造，增加可利用土地面積和有效耕地面積，提高土地利用率和產(chǎn)出率。示范區(qū)全面推廣自動化澆灌煙草投資配套提升基礎(chǔ)設(shè)施煙草
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流程，縮短供應(yīng)時間。合理調(diào)整備品備件種類和數(shù)量配置，基于省級備品備件庫存管理，實現(xiàn)全省備品備件高效、動態(tài)利用，有效提高備品備件資源利用率。通過以上
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，有效提升了資源利用率和土地產(chǎn)出率，也改變了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式。今天，我們聚焦“助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”，展示煙草行業(yè)援建水源工程利國惠民的生動實踐
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整體利用率偏低。
2.2、隨著無紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)辦公、提升企業(yè)形象、建立全面的信息共享平臺等要求，網(wǎng)站系統(tǒng)已遠遠不能滿足使用需求，完善永新煙草網(wǎng)站信息系統(tǒng)已迫在眉睫
