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)管理職能所限,往往在科技創(chuàng)新過(guò)程中存在“重復(fù)創(chuàng)新、局域創(chuàng)新、日常創(chuàng)新”等問(wèn)題,從創(chuàng)新成果上看,難以形成“規(guī)模性、前瞻性、廣泛性”的大項(xiàng)目。因此
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落腳點(diǎn)的合理性、前瞻性和有效性。
增強(qiáng)三個(gè)方面的認(rèn)識(shí),一是以幫扶工作為契機(jī),增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),全面做好節(jié)能減排工作。行業(yè)發(fā)展取得了顯著的成績(jī),
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,增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)。站得高一點(diǎn),信息更靈一點(diǎn),更敏銳一點(diǎn),當(dāng)好民意的偵察員,思想政治應(yīng)
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,因此,富有前瞻的戰(zhàn)略抉擇成為大企業(yè)的不二之選。
人間正道是滄桑,事物永遠(yuǎn)在變化??讨矍髣?#xff0c;以不變應(yīng)萬(wàn)變,只能成為笑談?;仡櫰【茦I(yè)的發(fā)展
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、前瞻思考。
不妨從云南煙葉談起。煙葉是云南煙草的支柱之一,無(wú)論體量還是質(zhì)量,云南煙葉占的分量都較重。正因?yàn)槿绱?#xff0c;云南煙葉在原料保障上水平和探索未來(lái)煙葉
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推動(dòng)
科技創(chuàng)新非同一般,創(chuàng)新就意味著要在一條沒(méi)有人走過(guò)的道路上摸索前行,因循守舊、閉門造車只能故步自封,讓創(chuàng)新之泉汩汩而流則需要世界眼光、前瞻思考
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,既要根據(jù)參訓(xùn)者的需求,因人施教,突出針對(duì)性和有效性,又要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,選擇不同的內(nèi)容培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的預(yù)見(jiàn)性和前瞻
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要緊密結(jié)合行業(yè)工作重點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),具有一定的前瞻性和實(shí)用性;二是開(kāi)展代表性客戶的培訓(xùn)需求調(diào)研活動(dòng),客戶經(jīng)理在走訪客戶過(guò)程中可以完成調(diào)研意見(jiàn)的采集,
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價(jià)值存在著或多或少的出入。
“泰山”的品牌文化可謂是氣勢(shì)恢宏和博大精深,前瞻“圣城”,背依“泉城”,東望滄海,西襟黃河,以拔地
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”、“天下第一山”的美譽(yù)。前瞻“圣城”,背依“泉城”,東望滄海,西襟黃河,泰山以拔地通天之勢(shì)雄峙于中國(guó)東方,以“五岳獨(dú)尊”的盛名