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合理化建議的基礎(chǔ)上，努力融入到營銷、計(jì)劃和配送等部門工作中。進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法工作，加強(qiáng)編制標(biāo)準(zhǔn)化的行政許可和行政處罰案卷文書范本工作，前置法規(guī)部門行政許可審批過程
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，為選手安排為期四天的培訓(xùn)課程，指導(dǎo)選手系統(tǒng)復(fù)習(xí)；開辟學(xué)習(xí)園地，為選手專心備賽營造良好的復(fù)習(xí)環(huán)境；組織摸底考試，在合理化學(xué)習(xí)中
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，特別是動銷緩慢的原有庫存卷煙，有效降低庫存量。通過共同的努力，力爭在一至兩年內(nèi)使全區(qū)庫存結(jié)構(gòu)趨于合理化，2013年壓縮庫存5000箱
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發(fā)布，不斷加強(qiáng)QC小組活動過程管理，不斷加強(qiáng)QC小組活動創(chuàng)新，將合理化建議、班組建設(shè)、小改小革、技術(shù)改造、管理創(chuàng)新等融合在QC小組活動中，提高班
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全站人員，對全站46名職工進(jìn)行合理化調(diào)動。完善“目標(biāo)任務(wù)到人，責(zé)任到人，考核獎懲到人”的工作機(jī)制，調(diào)動全鎮(zhèn)全站各方力量投入到煙葉生產(chǎn)工作中
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的創(chuàng)新精神。眼睛向內(nèi)，堅(jiān)持到職工群眾中吸取營養(yǎng)，認(rèn)真做好“三問三解”“回頭望”各項(xiàng)工作落實(shí)，敞開大門征集職工合理化建議，在工作實(shí)踐過程中破解發(fā)展
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實(shí)現(xiàn)車輛裝載經(jīng)濟(jì)化、配送線路最優(yōu)化、資源配置合理化為目標(biāo)，綜合考慮道路狀況、送貨時(shí)間、送貨里程等基礎(chǔ)信息，充分運(yùn)用GPS和GIS系統(tǒng)，科學(xué)優(yōu)化送貨線路
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;前景可觀，如果能夠合理使用，科學(xué)發(fā)展對村民的經(jīng)濟(jì)收入還有大有用場。交流座談中，戴局長結(jié)合劉井村目前實(shí)際情況為劉井村的長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展提出了合理化建議和意見
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約束，確保宣傳促銷、業(yè)務(wù)招待、會議及涉外費(fèi)用同比下降。
提高創(chuàng)新和信息化管理水平。構(gòu)建以“金點(diǎn)子”合理化建議、QC小組活動、科技（創(chuàng)新）項(xiàng)目為平臺的“金字塔
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基質(zhì)開發(fā)與應(yīng)用》項(xiàng)目，獲評“龍巖市職工自主創(chuàng)新和合理化建議優(yōu)秀成果”。據(jù)悉，該項(xiàng)目還同時(shí)獲得2011年福建省科技進(jìn)步三等獎、龍巖市專利獎、海峽兩岸職工創(chuàng)新成果獎
