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全站人員，對全站46名職工進行合理化調(diào)動。完善“目標任務到人，責任到人，考核獎懲到人”的工作機制，調(diào)動全鎮(zhèn)全站各方力量投入到煙葉生產(chǎn)工作中
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的創(chuàng)新精神。眼睛向內(nèi)，堅持到職工群眾中吸取營養(yǎng)，認真做好“三問三解”“回頭望”各項工作落實，敞開大門征集職工合理化建議，在工作實踐過程中破解發(fā)展
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實現(xiàn)車輛裝載經(jīng)濟化、配送線路最優(yōu)化、資源配置合理化為目標，綜合考慮道路狀況、送貨時間、送貨里程等基礎信息，充分運用GPS和GIS系統(tǒng)，科學優(yōu)化送貨線路
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;前景可觀，如果能夠合理使用，科學發(fā)展對村民的經(jīng)濟收入還有大有用場。交流座談中，戴局長結(jié)合劉井村目前實際情況為劉井村的長遠規(guī)劃和發(fā)展提出了合理化建議和意見
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約束，確保宣傳促銷、業(yè)務招待、會議及涉外費用同比下降。
提高創(chuàng)新和信息化管理水平。構(gòu)建以“金點子”合理化建議、QC小組活動、科技（創(chuàng)新）項目為平臺的“金字塔
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基質(zhì)開發(fā)與應用》項目，獲評“龍巖市職工自主創(chuàng)新和合理化建議優(yōu)秀成果”。據(jù)悉，該項目還同時獲得2011年福建省科技進步三等獎、龍巖市專利獎、海峽兩岸職工創(chuàng)新成果獎
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煙農(nóng)的切身利益，德昌縣委和縣局（分公司）領導高度重視，并就新區(qū)發(fā)展提出了合理化建議和要求。
縣局（分公司）主管
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，開展6源查找、班組建設、提合理化建議等活動形式，解決制約目標實現(xiàn)的關(guān)鍵要素，以問題票的形式落實整改責任人、整改時限。充分利用各類看板，將各項關(guān)鍵指標實現(xiàn)
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建立平臺，加強溝通提升效率。結(jié)合中心工作實際，建立信息反饋、互動交流、提供合理化建議、科技創(chuàng)新及互幫互助等五個平臺，加強干群、員工之間的溝通交流，
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合理化建議和新技術(shù)、新項目等創(chuàng)新活動相結(jié)合，使QC課題有一定的技術(shù)難度。要充分調(diào)動QC小組成員、基層人員參與活動的積極性，激發(fā)創(chuàng)造性，提高小組活動水平
