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、客戶宣講等方式向消費(fèi)者培育品牌的文化價(jià)值，推進(jìn)培育品牌向成長(zhǎng)期、成熟期過渡。
三是突出培育重點(diǎn)。以金圣煙為培育重點(diǎn)，突出抓好“金圣升級(jí)版”幾個(gè)規(guī)格卷煙的培育工作
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”品牌市場(chǎng)銷售工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署。
一是做好“金圣”新品培育工作。要求客戶經(jīng)理增加拜訪頻次，增強(qiáng)客戶感情，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，突出陳列維護(hù)和更新
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舉措，深入開展卷煙陳列和明碼標(biāo)價(jià)專項(xiàng)清理維護(hù)工作。
一是明確要求，強(qiáng)化執(zhí)行。結(jié)合“提稅順價(jià)”后市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)行狀態(tài)，以及“3+2”嬌子品牌主導(dǎo)規(guī)格培育
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品牌培育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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;加強(qiáng)省外卷煙品牌培育工作，切實(shí)提升卷煙零售戶滿意度?！? 三是考核監(jiān)督，全力度保障。將調(diào)研工作納入客戶經(jīng)理考核，按照調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)抽查，
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順?biāo)醿r(jià)后有關(guān)工作。通過市場(chǎng)信息反饋，做好引導(dǎo)消費(fèi)工作，盡量消除價(jià)格上調(diào)帶來的負(fù)面影響；
三是做好省產(chǎn)煙培育工作。加強(qiáng)客戶經(jīng)理的走訪宣傳，
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的拜訪，密切與客戶之間的溝通，及時(shí)收集金圣（吉品）升級(jí)版的市場(chǎng)反映、價(jià)格情況和客戶評(píng)價(jià)，為推進(jìn)新品培育工作提供有效的市場(chǎng)依據(jù)。
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，確保卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定、價(jià)格穩(wěn)定，縮短消費(fèi)市場(chǎng)觀望時(shí)間，樹立客戶經(jīng)營(yíng)信心；三要搶抓機(jī)遇，持續(xù)發(fā)力，大力加強(qiáng)二類煙品牌培育
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的品牌培育工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
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責(zé)任，確保領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位，工作到位；三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合、抓牢措施，全面抓好面積落實(shí)和壯苗培育工作，抓早節(jié)令
