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一條市售700多元的中華香煙，在微信朋友圈上220元就能買到，另外還有超低價的俄羅斯、古巴高檔雪茄。微商為這些煙打上“內(nèi)部價格”、“原廠煙絲”、“免稅煙”等標簽
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金、周永堯等5名貧困戶家中，實地了解了家庭、生產(chǎn)、生活、身體近況，并向23名孤寡老人、貧困戶、困難黨員送上了價值4600多元棉被、棉套等過冬用品。
本次走基層、送溫暖
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打好基礎(chǔ)。
深入一線，確保調(diào)研覆蓋面廣。要求各市、州公司和縣級分公司組織人員深入調(diào)研，從煙葉主業(yè)助農(nóng)增收、服務拓展助農(nóng)增收、多元化經(jīng)營助農(nóng)增收、煙草產(chǎn)業(yè)扶貧等方面入手
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示范數(shù)據(jù)并指導好大面生產(chǎn)；二是進一步加快科技成果轉(zhuǎn)化；三是抓實綠色煙葉發(fā)展及多元化經(jīng)營促煙農(nóng)增收；四是提前謀劃2017年科研項目申報工作；五是
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，增強干部職工的防汛意識。對技改工地、“兩煙”倉庫、多元化實體公司、員工家屬區(qū)周圍山體等重點部位切實加強隱患排查，對生產(chǎn)、生活地勢低洼、排水不暢等容易積水區(qū)域給予重點排查監(jiān)控
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糾紛做到原因分析要明確，化解措施要具體，幫扶責任落到崗，堅決將矛盾隱患和不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)中。
二是積極開展多元化精神文明創(chuàng)建活動。如開展五皿登山
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，設(shè)置豐厚禮品，通過良好的目視效果提升消費者對于金圣品牌認可度，增強消費需求。充分了解與把握消費者的多元需求，分析促銷效果，及時反饋
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工作，關(guān)注零售客戶，提高客戶獲利水平，做好消費預測。
四是開展多元化培訓。加強一線人員的綜合素質(zhì)能力培訓，同時對進行零售戶卷煙營銷、提高獲利
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嚴把技術(shù)培訓關(guān)。組織開展理論與現(xiàn)場相結(jié)合的多元化培訓，抽調(diào)責任心強、經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的技術(shù)人員進駐各育苗工場（點）加強技術(shù)指導。
嚴把過程管理關(guān)。嚴格
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，該片以大量詳實的第一手材料，通過對話違紀人員、感受他們的反思痛悟，還有腐敗分子身邊人、會所服務人員、舉報人、暗訪記者和紀檢監(jiān)察干部、普通群眾等的不同觀點、多元視角
