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。每次見(jiàn)面,劉某總是很大方,不是請(qǐng)大兵吃飯,就是請(qǐng)大兵唱歌。漸漸地,大兵對(duì)“大老板”劉某深信不疑。
劉某也告訴了大兵他的生財(cái)之道
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;一些老顧客還打趣地說(shuō)我這是“麻雀變鳳凰”,儼然是一家名煙名酒店了。
變化一:商品干凈整齊,形象提升了
改造后,卷煙陳列既美觀又大方
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,你就大方點(diǎn),給個(gè)塑料袋吧。
店主:我倒是想大方,可是利從何來(lái)啊,顧客一看要不到塑料袋,顧客也沒(méi)有繼續(xù)堅(jiān)持
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還帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶務(wù)工,惠及了更多群眾?!翱緹?#43;N”種植模式帶動(dòng)周邊就業(yè)?!笆袌?chǎng)行情好,‘老板’大方,給我們的工資也漲了不少,我們?cè)诩议e著
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發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)各項(xiàng)部署走深走實(shí),貫徹好行業(yè)“十六字”方針,跳起摸高、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn),確?!笆逦濉遍_(kāi)好局、起好步。穩(wěn)是主基調(diào),進(jìn)是大方向。做好新一年
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的執(zhí)行力、穿透力。二要確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。以穩(wěn)為主基調(diào),以進(jìn)為大方向,更加注重各類(lèi)政策協(xié)同發(fā)力,在穩(wěn)與進(jìn)的動(dòng)態(tài)平衡中推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效,保持經(jīng)濟(jì)
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一線加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用,實(shí)行街道掛聯(lián)干部、煙站職工包村制度,層層引導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行煙田冬耕,聯(lián)合煙葉合作社調(diào)配機(jī)械,對(duì)大方地塊統(tǒng)一深耕
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模式”,細(xì)化崗位職責(zé),有效厘清了工藝崗位職責(zé)交叉重疊問(wèn)題。優(yōu)化《工藝管理規(guī)定》,從設(shè)備工藝保障、現(xiàn)場(chǎng)溫濕度控制等七大方面系統(tǒng)修訂管理制度,構(gòu)建
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;“黃經(jīng)理給了我思路,我去找了網(wǎng)上的設(shè)計(jì)師,弄了個(gè)又大方又有我們本地特色的包裝,檔次一下子就起來(lái)了!”圖為客戶經(jīng)理和客戶討論葛粉包裝設(shè)計(jì)嶄新的小袋
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;盡管店面規(guī)模不大,但它憑借獨(dú)特的魅力總能吸引過(guò)往行人的注意,成為附近一道引人注目的風(fēng)景線。店主陳田田,是一位溫文爾雅、落落大方的女士,她通過(guò)