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運行調(diào)控主動權(quán)。要按照全省工作會議確定的“抓調(diào)控、穩(wěn)銷量、育品牌、強終端”的總體思路，進一步加強運行調(diào)控統(tǒng)籌力度。二是優(yōu)化客戶分類標準。制定工作方案，科學指導地市公司修定客戶
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，本月底，將擬定重慶煙葉品牌打造工作方案，報市局（公司）黨組審議。
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）于春節(jié)前即形成市場調(diào)查工作方案，對調(diào)查的時間節(jié)點、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方法、樣本選擇、工作要求等進行了明確。
二是統(tǒng)籌兼顧，科學選點。為切實保障樣本的科學性和代表性
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、責任、團隊和廉潔意識。六是著力推進裝備支撐轉(zhuǎn)型升級。要落實平臺、數(shù)據(jù)和物料支撐。
會上還宣讀了全省客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型提升的工作方案。
省、市、縣三級卷煙營銷部門人員和全省系統(tǒng)市場部主任、市場經(jīng)理
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、壯苗培育、備耕工作、節(jié)水滴灌技術(shù)、專業(yè)化烘烤、合作社建設、職業(yè)煙農(nóng)等貫徹落實情況，并就“2260”工程種植區(qū)域的選擇、規(guī)劃落實、工作方案等工作進行了了解。
通過實地查看和聽取匯報后
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研究確定2016年全系統(tǒng)財務預算批復意見、績效考核體系和銷售、煙葉、專賣、降本增效專項考核方案、機關(guān)部門掛靠市局（公司）工作方案、采購計劃、審計整改意見和“十三五”規(guī)劃
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，明確目標。成立了以分管副縣長為組長的工作領(lǐng)導小組，完善工作方案，明確目標，簽訂責任狀，嚴肅考核措施，為全縣3000畝推廣面積
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各項卷煙經(jīng)營紀律情況進行了全面自查。
一是加強領(lǐng)導，周密安排部署。成立由主要領(lǐng)導為組長的卷煙規(guī)范經(jīng)營全面自查工作小組，制訂自查工作方案和工作底稿，針對
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項，其余部門各1項，由瀘西復烤廠科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組成員擔任評委進行評審。
評審過程嚴格按相關(guān)體系文件流程及工作方案開展。各QC小組按照抽簽順序通過文檔或PPT形式進行成果
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，研究相應對策，及時制定2016年煙葉工作方案和技術(shù)方案。特別是在配方施肥和K326烘烤上要繼續(xù)攻關(guān)突破，不斷提高咸豐煙葉質(zhì)量水平。
