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;分別做了深入淺出的宣講培訓與精心授課。
參會人員聽得仔細,記得認真,大有茅塞頓開、受益匪淺的感觸。普遍認為這次培訓非常及時、非常必要,必將對全縣搞好今年乃至
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;,要求各責任部門要高度重視該項工作,組織專門力量實施好《臨時管理規(guī)定》的擬定工作,部門主要負責人務必要親自組織、親自參與和定稿,同時要確保《臨時
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一切不必要的支出;利用全方位資金監(jiān)控,增加資金收益。通過在管理鏈上找方法、在價值鏈上降成本、在資金鏈上增效益,深挖管理潛力。
三是加強考核。運用“四化”模式
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不必要的經(jīng)濟損失。
加強戶外安全駕駛指導。提醒一線人員出車前必須做好車輛檢查,加強車輛日常保養(yǎng),確保行車安全。錯開強對流天氣,在不影響拜訪質(zhì)量的情況下
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不管不問,從而加速了設(shè)備的損壞與老化,造成了不必要的經(jīng)濟損失。
二是維修與使用人員缺乏溝通。設(shè)備在生產(chǎn)運行中總會發(fā)生故障,從而導致生產(chǎn)延遲或停滯。之所以出現(xiàn)
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的理論和實踐經(jīng)驗,系統(tǒng)地講授了新形勢下煙草行業(yè)開展精益管理、時間管理與對標管理的必要性和實際工作中存在的誤區(qū),結(jié)合案例深入淺出地闡述如何運用管理工具和手段解決工作中的問題
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會議強調(diào):擴大川煙本地市場份額,事關(guān)甘洛財政的增收增長,全縣各級領(lǐng)導干部務必要重視川煙、支持川煙,發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用;各級各線務必
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的準確性、開支的必要性、票據(jù)的真實性進行了審查。通過核查會計記錄和相關(guān)檔案資料,從費用的預算、實施、結(jié)算等方面進一步核實,檢查其合規(guī)性和合理性;從費用的審批、報銷
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的準確性、開支的必要性、票據(jù)的真實性進行了審查。通過核查會計記錄和相關(guān)檔案資料,從費用的預算、實施、結(jié)算等方面進一步核實,檢查其合規(guī)性和合理性;從費用的審批、報銷
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,核對系統(tǒng)數(shù)據(jù)與案卷卷宗實物數(shù)量。
二是排查庫房隱患。排查專賣案卷庫房安全隱患,配備必要的安全防護設(shè)備,做到防火、防盜、防潮、防水、防日光及紫外線、防塵、防污染