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，說明原因，制定具體整改落實(shí)方案，分步抓好落實(shí)。
嚴(yán)格落實(shí)公開承諾。實(shí)行黨組織和黨員公開承諾制度，黨組織重點(diǎn)圍繞推動(dòng)整體工作、完成中心任務(wù)
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當(dāng)前，是烤煙大田中后期管理和烤煙收購前期準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵階段，師宗縣以強(qiáng)化烤煙田間管理工作為基礎(chǔ)，全面抓好烤煙中后期耕管理，確保煙葉穩(wěn)產(chǎn)煙農(nóng)增收
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，烤后煙葉色澤、品質(zhì)得到提升。
四是完善機(jī)制控規(guī)模。完善現(xiàn)有煙葉收購方式，抓好散葉收購工作；按照“入戶預(yù)檢、預(yù)約收購、封閉定級(jí)”的方式，強(qiáng)化“預(yù)檢制
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市局（公司）主要負(fù)責(zé)人提出，普洱煙草系統(tǒng)要從“實(shí)、準(zhǔn)、問”三個(gè)字入手，抓好近期兩煙生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。一是要突出一個(gè)“實(shí)”字。實(shí)事求是
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煙草在線麒麟消息 云南省麒麟分公司以轉(zhuǎn)作風(fēng)為抓手，以提高煙葉質(zhì)量為重點(diǎn)，全力抓好煙葉生產(chǎn)收購管理工作。麒麟分公司在2013年煙葉收購工作中，牢固樹立
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產(chǎn)廠切實(shí)抓好產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)場管理，進(jìn)一步提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平提供了操作性強(qiáng)的理論依據(jù)。
要從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，我們還必須從以下幾個(gè)方面入手，
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（一）抓好收購前準(zhǔn)備工作是基礎(chǔ)：一是收購點(diǎn)的布局要結(jié)合基地單元的規(guī)化、現(xiàn)有煙區(qū)集中度和收購量進(jìn)行整合布局，并實(shí)地結(jié)合現(xiàn)有收購點(diǎn)進(jìn)行合理化改造。特別是
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，下次等煙葉收購比例控制在4.89%以內(nèi)，確保煙葉收購等級(jí)質(zhì)量符合國家要求。云南省陸良縣多措并舉扎實(shí)抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。全縣各級(jí)切實(shí)
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局（分公司）抓好政策宣傳。高度重視政策宣傳工作，采取了多渠道、全方位的宣傳策略，通過微信群、發(fā)放煙農(nóng)告知書、入戶宣傳、宣傳車進(jìn)村到田以及召開煙農(nóng)座談會(huì)
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。二是抓實(shí)設(shè)施排查檢修。組織人員對(duì)各育苗工場苗棚、供水、苗池、通風(fēng)等設(shè)施進(jìn)行全面排查，多方聯(lián)動(dòng)抓好育苗用水設(shè)施檢查，確保水源潔凈無菌；及時(shí)維修更換、加固各項(xiàng)損壞
