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水平。
一是信息傳遞做到及時(shí)準(zhǔn)確。要求客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握卷煙零售客戶(hù)信息,為貨源投放提供真實(shí)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持,準(zhǔn)確掌握傳遞卷煙市場(chǎng)信息和貨源信息
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三天的卷煙市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),有針對(duì)性地調(diào)查不同零售業(yè)態(tài)、商圈類(lèi)型客戶(hù),力求準(zhǔn)確掌握節(jié)后卷煙市場(chǎng)特點(diǎn),以更好地了解市場(chǎng),掌握市場(chǎng),應(yīng)對(duì)
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%的員工對(duì)崗位對(duì)標(biāo)認(rèn)知程度還處于“中立”狀態(tài),0.26%的員工認(rèn)知程度較低。利用試卷測(cè)試,90%的員工對(duì)本崗位對(duì)標(biāo)指標(biāo)掌握清楚;90%的員工對(duì)崗位對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系分類(lèi)
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,石林分公司于近期由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科召集業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,采取有效措施,全面掌握資金監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《云南省煙草公司系統(tǒng)資金支付監(jiān)管暫行辦法
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的宣傳力度。及時(shí)掌握每周貨源投放策略,與零售客戶(hù)共同完成訂貨計(jì)劃,引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)進(jìn)知名品牌,逐步提高品牌上柜率,提高客戶(hù)對(duì)品牌的熟知度,
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的理論投放量與實(shí)際訂購(gòu)量的關(guān)系,制定更加切合市場(chǎng)實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)策略,使貨源供應(yīng)更加貼近市場(chǎng)需求。
三是做好貨源計(jì)劃分析。通過(guò)貨源分析,讓每位營(yíng)銷(xiāo)人員清晰掌握
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煙草在線(xiàn)江西消息 為使員工進(jìn)一步了解掌握績(jī)效管理制度相關(guān)內(nèi)容與績(jī)效管理評(píng)價(jià)技能及方法,確保新構(gòu)建的績(jī)效管理體系有效運(yùn)行。近日,江西中煙興國(guó)卷煙廠組織開(kāi)展績(jī)效管理能力
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煙草在線(xiàn)興國(guó)消息 為幫助員工了解與掌握標(biāo)準(zhǔn)化體系基礎(chǔ)知識(shí),形成并具備標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。近日,江西中煙興國(guó)卷煙廠舉辦標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn),該廠標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)
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工作,由客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)當(dāng)中認(rèn)真統(tǒng)計(jì)片區(qū)客戶(hù)電腦配備、掌握電腦知識(shí)情況及文化程度等進(jìn)行調(diào)查摸底。
二是對(duì)客戶(hù)掌握電腦程度進(jìn)行分類(lèi),根據(jù)客戶(hù)使用電腦的熟練程度和文化程度進(jìn)行
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,按照“公平、公正、公開(kāi)”原則,大力實(shí)施了“四掌握、二監(jiān)督、一落實(shí)、零投訴”證件管理模式。
“四掌握”是:中隊(duì)稽查人員熟練掌握轄區(qū)行政區(qū)劃、人口分布、零售戶(hù)