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、新任務，李健從四個方面介紹了主題營銷活動開展的現(xiàn)實背景：一是破解發(fā)展難題的需要。要貫徹五大發(fā)展理念，立足“三去一降一補”，深入推進行業(yè)供給側(cè)
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馬克思主義也沒有。面對改革發(fā)展的新要求和新任務，煙草企業(yè)要把創(chuàng)新驅(qū)動作為引領企業(yè)發(fā)展的第一動力，強化品牌創(chuàng)新，不斷增加品牌附加價值、提高品牌溢價能力；
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和消費者利益的重要責任，新形勢和新任務對煙草專賣管理人員能力建設提出多方面的要求。煙草專賣管理人員不僅要有較高的政治和業(yè)務素質(zhì)，還要有較高的法律素質(zhì)。無論是進行決策
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著力提升以下四個方面的能力：
一、提升煙草企業(yè)的順應形勢能力
科學把握形勢要求。要知曉經(jīng)濟形勢。從有利的因素看：國家及行業(yè)“十三五”規(guī)劃賦予了新任務?！笆濉彼枥L
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和煙葉標準化生產(chǎn)工作。各省級局（公司）要積極探索在全系統(tǒng)內(nèi)整體推進商業(yè)企業(yè)標準化工作機制。全國煙葉主產(chǎn)區(qū)要結(jié)合煙葉生產(chǎn)新形勢新任務新特點，重點完善煙葉生產(chǎn)管理
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增效、轉(zhuǎn)型升級。”
隨著卷煙品牌的迅速發(fā)展，卷煙工業(yè)企業(yè)對特色優(yōu)質(zhì)煙葉的要求越來越高，面對煙葉生產(chǎn)新形勢、新任務。對于如何搞好煙葉生產(chǎn)的工作思路，許明忠說
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人；約談693人，其中處級干部5人；誡勉談話104人，對新任職領導干部廉政談話830人。此外，隨機抽查23名干部，
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給我敲了警鐘，得好好學習?！?5日，新任莆田市秀嶼區(qū)月塘鄉(xiāng)黨委書記鄭碧娥，將手中的一張表格看了又看，然后鄭重地簽下名字。當天，
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符合實際，又能夠遵循精益管理基本原則的軌道。2015年，面對新形勢、新任務、新目標，在做好精益管理這道除法題的道路上，我們將更加積極的尋求突破
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煙草在線專稿 面對行業(yè)全面深化改革的新形勢新任務，特別是在增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近的壓力挑戰(zhàn)下，迫切要求行業(yè)基層黨組織進一步轉(zhuǎn)變
