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無需求、創(chuàng)新無關(guān)己、創(chuàng)新無能力”等阻礙創(chuàng)新的“三無”觀念，樹立“發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新、人人關(guān)心創(chuàng)新、自信我能創(chuàng)新”的創(chuàng)新意識(shí)，努力在員工中營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氛圍
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；要牢固樹立民主意識(shí)；要牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)、確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
煙草企業(yè)堅(jiān)持誠信經(jīng)營，核心和關(guān)鍵是要全面
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;基層站實(shí)行定崗定編定責(zé)，科學(xué)設(shè)置管理、技術(shù)崗位，并通過培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔等措施，培育了一支創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、科技素質(zhì)高的人才隊(duì)伍，煙技員的人均服務(wù)面積
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;是根植于企業(yè)血脈的創(chuàng)新意識(shí)。
科技創(chuàng)新
市場是檢驗(yàn)品牌的試金石，品牌好不好終究還是消費(fèi)者說了算。要想品牌長青，品質(zhì)是保障，技術(shù)是源動(dòng)力。為促進(jìn)
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發(fā)展?fàn)I造更加良好的環(huán)境。要牢固樹立“五種意識(shí)”，即牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要。要加強(qiáng)企業(yè)職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部
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，由于干部人事管理缺乏創(chuàng)新意識(shí)，導(dǎo)致一些有能力的青年干部上不去，發(fā)揮不了展示才能的要素之一。
因此，要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，
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工作效率和工作水平，積極引導(dǎo)全體干部職工確立服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、全局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和廉政意識(shí)，最大限度調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。樹立社會(huì)主義榮辱觀、價(jià)值觀，繼續(xù)以開展“講
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提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)。牢固樹立“五種意識(shí)”，即責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，
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健康發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)放在第一位，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高綜合執(zhí)行能力。在本部門內(nèi)部，要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，下功夫研究解決存在的問題
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牢固樹立“五種意識(shí)”，即要牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，誠信經(jīng)營，依法管理，滿腔熱情，富有激情
