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精準(zhǔn)”等方面結(jié)合營銷工作特點(diǎn)，積極思考，為“六大精準(zhǔn)”體系建設(shè)出謀劃策。
“分組分責(zé)分人”落實到位。確定構(gòu)建方向后，將營銷人員分成兩個大組，
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，著力調(diào)整貨源組織方向，保障市場穩(wěn)定供應(yīng)，尤其是做好農(nóng)村市場的供應(yīng)，保障外出務(wù)工人員的消費(fèi)需求。另外，結(jié)合市場狀態(tài)，精準(zhǔn)調(diào)控
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，營造科技興企的良好氛圍；架設(shè)高級專業(yè)技術(shù)職稱人員通向行業(yè)學(xué)科帶頭人、行業(yè)科技領(lǐng)軍人才的橋梁，培養(yǎng)引領(lǐng)行業(yè)各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展方向的專業(yè)技術(shù)人才；
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分選篩、振動機(jī)構(gòu)和接料機(jī)構(gòu)；煙梗分選篩的篩面上設(shè)有沿著篩面的長度方向延伸的篩孔，篩孔包括順次排布的細(xì)梗篩分段、中梗篩分段和梗拐篩分段，細(xì)梗篩分段、中梗篩分
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在課題研究過程中，大連煙草青年創(chuàng)客強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，努力干事創(chuàng)業(yè)，解放思想、把準(zhǔn)方向，突出了“新”的方向，展現(xiàn)了“智”的特色
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據(jù)介紹，此次培訓(xùn)內(nèi)容為綜合素質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理三個方向，包括：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)政策、生產(chǎn)技術(shù)、綠色防控、采收烘烤、經(jīng)營管理。
培訓(xùn)中
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工會改革新途徑等方向課題，以及探索生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新、積極推進(jìn)業(yè)財融合等高質(zhì)量發(fā)展方向的課題進(jìn)行了交流?！ ?
進(jìn)修班對下階段課題成果輸出提出了“進(jìn)一步提升理論的高度、研究的深度、分析
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上適當(dāng)滿足庫存較低的零售客戶，調(diào)控庫存偏高的零售客戶。二是要繼續(xù)培育細(xì)、中、短、爆這四類異型煙，積極把握市場的發(fā)展方向。三是要求客戶經(jīng)理要學(xué)會抓住重點(diǎn)，帶著
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煙葉產(chǎn)區(qū)、技術(shù)依托單位的溝通情況，并從煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥、管理等方面逐一梳理剖析影響品牌適配率的主要因素，提出了改進(jìn)思路和方向。河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)
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;從不同維度進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。經(jīng)過研討，確定了南京卷煙廠“智慧能源”的推進(jìn)方向，要使智慧能源真正落地，就要切實解決好供需矛盾，即要實現(xiàn)“對于
