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三是堅(jiān)定信念做保障，引導(dǎo)合作社建立多元化經(jīng)營督察考核制度，定期對(duì)合作社多元化經(jīng)營工作實(shí)施情況進(jìn)行核查和督導(dǎo)，對(duì)工作中的服務(wù)數(shù)量、相關(guān)進(jìn)度和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查
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;市局進(jìn)一步加強(qiáng)了煙葉收購計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)和批復(fù)、煙農(nóng)收購合同申請(qǐng)和變更等程序合規(guī)性檢查，防止發(fā)生超計(jì)劃收購煙葉、無合同、超合同收購煙葉等不規(guī)范現(xiàn)象。
二是核查煙葉收購綜合分析預(yù)警。對(duì)
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，按步抓治理。對(duì)外采取與市管部門對(duì)接、系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)比的方法，對(duì)內(nèi)采用“四員聯(lián)動(dòng)”實(shí)地走訪核實(shí)的方式對(duì)轄區(qū)許可證進(jìn)行再次核查，匯總異常許可證數(shù)量，按周擬定專項(xiàng)
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“APCD”工作法，對(duì)已清理的卷煙零售戶進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，重新測(cè)量零售戶與學(xué)校的距離，精確核查實(shí)際數(shù)量，精準(zhǔn)測(cè)量位置距離，精細(xì)
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群眾“跑的更少”，真正讓“最多跑一次”措施落地見效。
在辦理時(shí)限上再做減法。持續(xù)壓縮辦結(jié)時(shí)限，將實(shí)地核查和審批環(huán)節(jié)時(shí)限再次壓縮，實(shí)地勘驗(yàn)在1個(gè)工作日內(nèi)完成
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標(biāo)識(shí)，核查涉案卷煙存放是否有序合規(guī)、是否存在安全隱患。
三是控溫控濕，消除隱患。每日由倉庫管理員對(duì)倉庫內(nèi)的溫、濕度情況進(jìn)行登記，確保空調(diào)、除濕機(jī)等設(shè)備正常
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易地搬遷等一系列生產(chǎn)生活情況，與貧困戶增感情；二是開展一次數(shù)據(jù)核查。宣傳《扶貧手冊(cè)》和《精準(zhǔn)幫扶政策明白卡》，做到線上線下數(shù)據(jù)相符，讓貧困戶更有
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不辭辛苦，努力翻山越嶺、穿過羊腸小道逐戶走訪。
每到一戶，回訪人員認(rèn)真按照“五個(gè)一”要求開展工作，交心談心、核查信息、宣講政策等等，在面對(duì)面
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，嚴(yán)防出現(xiàn)溢價(jià)銷售現(xiàn)象。
明碼標(biāo)價(jià)到位。嚴(yán)格落實(shí)卷煙零售價(jià)格管理規(guī)定，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)上高價(jià)位卷煙條、盒價(jià)格標(biāo)簽進(jìn)行核查，對(duì)價(jià)格標(biāo)簽陳舊、遺失、卷曲、殘缺
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證客戶進(jìn)行重新梳理核查。
三是加強(qiáng)整改，注重實(shí)效，確保有成效。針對(duì)此次集中治理中查出的問題客戶，加強(qiáng)政策和法律法規(guī)宣傳；對(duì)多次宣傳教育仍
