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90年代，特別是90年代中后期，通過優(yōu)化內(nèi)部運行機制，加強財務整頓和經(jīng)濟核算，構建標準化體系，全面夯實基礎工作，企業(yè)
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產(chǎn)品”。
核算
煙民自述：自制卷煙口感不錯 中高檔自制煙成本僅為市價一成
前面說到，很多選擇自制卷煙的煙民大多有兩個考量，一是追求低成本，
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用報紙包裹后就進行了快遞寄送，塑料袋上沒有生產(chǎn)地址、沒有品名，更沒有生產(chǎn)日期?？梢哉f是名副其實的“三無產(chǎn)品”。
核算
煙民自述：自制卷煙口感不錯 中高檔自制煙
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;沙縣規(guī)模最大的一家煙葉農(nóng)場種植面積約1500畝。
??? 煙葉農(nóng)場經(jīng)營模式的主要內(nèi)容包括：規(guī)模化種植、農(nóng)場式經(jīng)營、市場化運作、專業(yè)化服務、分組式核算、可持續(xù)發(fā)展。
??? 在沙縣
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的資金為人民做更多的事，每件工程、每項補貼都要經(jīng)過多個部門聯(lián)合查看，仔細推敲核算才能定下來。然后把各處的情況調(diào)查統(tǒng)計出來，拿出具體救災方案來，我們
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建立了統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營、統(tǒng)一專業(yè)服務、統(tǒng)一協(xié)調(diào)土地流轉、統(tǒng)一財務核算管理、統(tǒng)一服務標準質(zhì)量和分戶種植、分隊核算、按量分配的“五統(tǒng)三分”運行機制，極大地提升了基地單元建設水平
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1、經(jīng)營核算
決定客戶經(jīng)營規(guī)模的重要依據(jù)為客戶經(jīng)營資金。合理利用有限資金，優(yōu)化商品結構，降低空置資金或減少資金的無效使用，使資金利用率最大化。
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;而她總是一絲不茍，從未出過差錯。比如，每月的月度績效核算工作，全局（公司），有11個部門、三個單位，
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轉型。
完善煙草物流數(shù)據(jù)統(tǒng)計。建立科學的煙草物流統(tǒng)計調(diào)查方法和指標體系，盡快實現(xiàn)全省物流數(shù)據(jù)的采集、匯總、核算和分析的制度化，全面掌握現(xiàn)代煙草物流的規(guī)模、結構和發(fā)展水平
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管理各個環(huán)節(jié)，尤其注重推廣減工降本、提質(zhì)增效的新技術、新機械。“我們不僅教煙農(nóng)怎么種好，更教他們?nèi)绾谓?jīng)營?！庇镭S煙草相關負責人介紹。培訓還融入了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念、成本核算
