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萬分之四的直營終端，卻承擔(dān)著煙草行業(yè)的獨(dú)特歷史使命：作為煙草行業(yè)的自有渠道，煙草行業(yè)在現(xiàn)代零售終端建設(shè)中關(guān)于“現(xiàn)代性+功能性”的目標(biāo)以及在新的市場環(huán)境下
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形象。第一，應(yīng)建議企業(yè)通過員工捐款、幫助申請貸款、使用扶貧款等渠道和措施為煙農(nóng)解決資金緊張問題。第二，應(yīng)動員廣大煙草干部職工組建志愿者服務(wù)隊，在生產(chǎn)收購的幾個
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和消費(fèi)特征后，科學(xué)制定了發(fā)展規(guī)劃，著力雪茄文化建設(shè)和渠道拓展，消費(fèi)人群和消費(fèi)量的穩(wěn)步增長，新的消費(fèi)群體正在崛起，雪茄消費(fèi)成為新的消費(fèi)
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為例，煙草行業(yè)實現(xiàn)工商稅利達(dá)到10517.6億元，向中央國庫上繳專項稅后利潤450億元，通過財政渠道向云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐款30億元，全年上繳財政
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控制框架公約》等條例實施后，我國卷煙市場的壟斷性流通領(lǐng)域?qū)⒚媾R挑戰(zhàn)。卷煙零售終端作為我們渠道的節(jié)點(diǎn)和連接煙草行業(yè)與社會、與消費(fèi)者的紐帶，將成為企業(yè)爭奪、控制、占領(lǐng)市場的重要
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作的“四梁八柱”，促進(jìn)區(qū)域市場整合統(tǒng)一、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)聯(lián)動，充分發(fā)揮市場驅(qū)動力、平臺運(yùn)營力、數(shù)據(jù)生產(chǎn)力、終端渠道力，大市場構(gòu)建走向統(tǒng)一開放，大
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三化”（物流網(wǎng)絡(luò)三同，即小樞紐多點(diǎn)協(xié)同、多樣化配送協(xié)同、跨區(qū)域聯(lián)動協(xié)同；物流功能三轉(zhuǎn)，即從傳統(tǒng)的倉儲、運(yùn)輸、配送向渠道掌控、需求拉動、供應(yīng)鏈整合
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，因為要兼顧自家藥材銷路，這就一定程度上分散了她的經(jīng)營精力，導(dǎo)致店鋪經(jīng)營管理未能及時跟上形勢變化。鄭法英的藥材銷售也因渠道單一，缺乏藥材定價方面
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛運(yùn)用，自媒體平臺和物流寄遞渠道日漸成為不法分子從事涉煙違法犯罪活動的新載體。面對卷煙打假工作的新形勢
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的穩(wěn)定發(fā)展。任何事情都有兩面，貨源調(diào)控穩(wěn)定市場的同時誘發(fā)了一些涉煙份子通過鐵路、公路等多種流通渠道進(jìn)行零擔(dān)托運(yùn)、非法販賣等違法犯罪行為，擠占了本應(yīng)讓與重點(diǎn)培育品牌的市場空間
