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得創(chuàng)新的客戶經(jīng)理，影響還是十分巨大的。畢竟市場(chǎng)是不斷地變化的，因此思想一定要跟上時(shí)代的潮流?？蛻艚?jīng)理可以通過(guò)展開(kāi)競(jìng)賽的方式，調(diào)動(dòng)轄區(qū)零售戶的積極性
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，甚至有意將電子煙標(biāo)榜為年輕、潮流、時(shí)尚的代表，包裝成青少年的“第一支煙”。尤其是針對(duì)青少年的營(yíng)銷(xiāo)推薦，很容易讓他們放松心理警惕。但是，未成年人
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，這樣可以幫助零售戶解決問(wèn)題，從而收獲信賴(lài)與感動(dòng)。以往的那種按部就班的工作方法已經(jīng)難以跟上時(shí)代的潮流，需要不斷地更新和變通，這樣才能夠與時(shí)俱進(jìn)，
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，年輕消費(fèi)者越來(lái)越重視個(gè)性化設(shè)計(jì)、商品潮流屬性和精神需求的附加值。那么面對(duì)這些新生的消費(fèi)力量，煙草品牌該如何變成年輕人呢？KOL效應(yīng)減弱，品牌是
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媒體融合已成為新聞宣傳工作的必然趨勢(shì)。我們?nèi)绾雾槕?yīng)這一潮流，做好行業(yè)宣傳報(bào)道工作？筆者結(jié)合自己的所見(jiàn)所聞，談?wù)剬?duì)融媒體時(shí)代宣傳工作的思考。分眾化
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，體現(xiàn)了不同時(shí)代的時(shí)尚潮流，成為享譽(yù)全球的品牌標(biāo)志性設(shè)計(jì)。圖二是去掉Logo的LV。1888年，LV經(jīng)典棋格紋誕生。路易·威登之子兒子佐治·威登接掌公司業(yè)務(wù)后
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”、“潮流”這些詞匯。對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，購(gòu)物這種行為早已經(jīng)上升為了一種生活中的消遣環(huán)節(jié)。大家對(duì)于購(gòu)物的需求不僅僅局限于購(gòu)買(mǎi)所需商品，還需要享受購(gòu)物過(guò)程帶來(lái)的放松和樂(lè)趣。因此
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下坡路的書(shū)店找到轉(zhuǎn)型從而再次出現(xiàn)到大眾面前，到新式茶飲店紛紛在新空間應(yīng)用上發(fā)力，“第三空間”正成為新一輪的潮流。在全國(guó)具有500萬(wàn)家的煙酒店，占據(jù)了雜貨店、大型商
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時(shí)間如風(fēng)一般穿梭。當(dāng)年被稱(chēng)為「垮掉的一代」的80后、「叛逆的一代」的90后已經(jīng)紛紛站在社會(huì)大舞臺(tái)的正中央。這兩代人陸續(xù)成人、成家、立業(yè)，以一種相對(duì)沉穩(wěn)的姿態(tài)屹立社會(huì)潮流前沿。這其中
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;截止到2020年底）。我國(guó)從上世紀(jì)80年代開(kāi)始推進(jìn)公共場(chǎng)所控?zé)?#xff0c;上世紀(jì)90年代，公共場(chǎng)所控?zé)熈⒎ㄐ纬?em class="term">潮流。2006年之后（《公約》生效后
