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門(mén)要把聚焦點(diǎn)放在服務(wù)零售終端上。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要研究貨源分配的合理性，專(zhuān)賣(mài)部門(mén)要研究零售許可證的具體情況和合理布局，通過(guò)提升零售戶(hù)核心利益來(lái)提高其經(jīng)營(yíng)積極性。專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管、營(yíng)銷(xiāo)三部
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體系，進(jìn)一步提升預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性和可操作性，逐步實(shí)現(xiàn)以定額標(biāo)準(zhǔn)控制預(yù)算支出。
三是建立定額標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整機(jī)制。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)變化、管理環(huán)境變動(dòng)等因素
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的合理性和執(zhí)法行為的規(guī)范性得到進(jìn)一步提升，在社會(huì)上真正樹(shù)立起“規(guī)范、廉潔、高效”的煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法新形象，有效地維護(hù)了煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
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、煙草檢驗(yàn)等10個(gè)職業(yè)鑒定工種，圍繞制絲關(guān)鍵設(shè)備及卷煙包裝機(jī)組主流設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理性能，設(shè)備保養(yǎng)、操作先進(jìn)方法，常見(jiàn)故障診斷、排除及關(guān)鍵部位調(diào)整、裝配等方面
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監(jiān)控，及時(shí)對(duì)掃碼異常的客戶(hù)進(jìn)行上一對(duì)一上門(mén)指導(dǎo)，確保客戶(hù)銷(xiāo)售卷煙實(shí)時(shí)掃碼、真實(shí)掃碼，為網(wǎng)上配貨單品牌、數(shù)量的有效性、合理性奠定良好基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)品牌培育
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，對(duì)進(jìn)度落后的工作認(rèn)真查明原因并抓緊落實(shí)，不斷提高工作執(zhí)行力，優(yōu)化內(nèi)部管理水平。
三是系統(tǒng)優(yōu)化現(xiàn)有各項(xiàng)工作流程。從流程的合理性、實(shí)效性和系統(tǒng)性等三個(gè)方面入手
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;四是抓好科學(xué)打頂、合理留葉工作；五是抓好烤房設(shè)備更新及改造工作。
最后，副縣長(zhǎng)田猛對(duì)下步工作提出幾點(diǎn)要求：一要認(rèn)真總結(jié)前期工作，理性
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理性消費(fèi)，也能使零售客戶(hù)在品牌宣傳過(guò)程中有的放矢。
一、熟知品牌的特點(diǎn)，針對(duì)不同的消費(fèi)群體宣傳推薦不同類(lèi)別品牌。零售客戶(hù)應(yīng)當(dāng)充分了解卷煙產(chǎn)品特點(diǎn)，了解卷煙
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，通過(guò)電子評(píng)審，推薦合議的形式對(duì)48項(xiàng)申報(bào)項(xiàng)目就研發(fā)必要性、路線可行性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理性、成果推廣前瞻性進(jìn)行了立項(xiàng)評(píng)審。
會(huì)議要求，全省科技創(chuàng)新
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，著力解決許可證使用等環(huán)節(jié)存在的突出問(wèn)題。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃，優(yōu)化行政許可資源配置，體現(xiàn)零售點(diǎn)布局的合理性，解決零售市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出等方面的突出
