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半數(shù)。有人說(shuō)，過(guò)洋節(jié)讓國(guó)人的知識(shí)體系變得不倫不類。因此，強(qiáng)調(diào)本土節(jié)日，才是正道。像現(xiàn)在這樣盲目的過(guò)洋節(jié)，一點(diǎn)意義都沒(méi)有，而且沖淡
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，控制生產(chǎn)過(guò)剩，達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)量與市場(chǎng)需求量相平衡，市場(chǎng)化取向改革的焦點(diǎn)是控制盲目生產(chǎn)。
2、調(diào)撥任務(wù)分配的方式，調(diào)撥任務(wù)分配的方式是傳統(tǒng)
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采取不同的經(jīng)營(yíng)方法，否則，就會(huì)擺脫不了被淘汰的命運(yùn)。
王老板：經(jīng)營(yíng)要有信心 不盲目跟風(fēng)
很早的時(shí)候，我就聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一則寓言故事
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也不見(jiàn)了蹤影。
店鋪創(chuàng)建伊始，如果不了解自己所銷售商品的市場(chǎng)行情，不了解商圈內(nèi)消費(fèi)人群的人員構(gòu)成類型和消費(fèi)能力，就會(huì)造成經(jīng)營(yíng)的
盲目性，甚至?xí)?/div>
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：客戶經(jīng)理了解到這個(gè)現(xiàn)實(shí)之后，應(yīng)該進(jìn)行反思，自己是怎么指導(dǎo)零售戶的。是不是自己的指導(dǎo)出現(xiàn)了問(wèn)題，零售戶沒(méi)有了解市場(chǎng)波動(dòng)情況，盲目地儲(chǔ)存
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;切不可盲目地操之過(guò)急，有很多人就是由于沒(méi)有進(jìn)行深入的調(diào)查與研究，于是就草率地經(jīng)營(yíng)，以至于后來(lái)遇到了很多的問(wèn)題。最初的時(shí)候，我也是走了很多彎路。我
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管理比較薄弱。
1.品牌培育比較盲目。由于市場(chǎng)信息的不斷變幻，卷煙工藝水平的不斷創(chuàng)新，卷煙工作企業(yè)在品牌研發(fā)過(guò)程中，新品卷煙不斷涌現(xiàn)。加上對(duì)時(shí)常需求把握
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層次的合理投放緊俏品牌卷煙，著力避免營(yíng)銷盲目性，杜絕不合理投放緊俏卷煙可能給卷煙零售市場(chǎng)正常運(yùn)行以及穩(wěn)定帶來(lái)負(fù)面影響。
一、緊俏卷煙品牌需求波動(dòng)較大的主要原因
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，存儲(chǔ)下來(lái)以備使用，做到了這些，那么我們就能夠在零售這條路上走得更遠(yuǎn)啦。
盲目儲(chǔ)備導(dǎo)致庫(kù)存積壓
今年我經(jīng)營(yíng)超市已經(jīng)有一些年啦，雖然積累
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，一定要結(jié)合自己的實(shí)際情況，切不可盲目地效仿，進(jìn)而讓我們本來(lái)就狹小的超市空間變得危機(jī)四伏。那些儲(chǔ)備的商品堆積在超市里不僅影響超市的美觀，同時(shí)還
