為您找到相關(guān)結(jié)果 3499 篇
-
科學(xué)性、實(shí)用性和系統(tǒng)性。目前，行業(yè)單位大多委托專業(yè)軟件公司編寫開(kāi)發(fā)專賣管理應(yīng)用軟件，由于開(kāi)發(fā)人員對(duì)專賣業(yè)務(wù)工作缺乏了解，開(kāi)發(fā)的軟件常見(jiàn)的缺陷是與實(shí)際工作脫節(jié)
-
”和“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建為載體，整體推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)工作。充分應(yīng)用數(shù)字化成果，高起點(diǎn)做好十大管理體系規(guī)劃和建設(shè)工作。進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)成效，建立長(zhǎng)效機(jī)制
-
認(rèn)為做生意其實(shí)就是做人，道理都一樣的，一個(gè)成功的人士可以做好生意，如果你感覺(jué)自己的性格有一定的缺陷，一定要注意認(rèn)真分析一下你的性格，
-
自動(dòng)加條器”命名的決定》。2010年，付瑞寶、毛國(guó)輝二人針對(duì)B1包裝機(jī)加條煙，半成品時(shí)可能造成人身傷害事故的設(shè)計(jì)缺陷，設(shè)計(jì)發(fā)明了“卷煙包裝自動(dòng)加條器
-
”的開(kāi)局之年，企業(yè)要重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作：一是建立卷煙質(zhì)量零缺陷長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)提升生產(chǎn)制造水平；二是全面推進(jìn)“十大管理體系”建設(shè)，
-
單位安全體系運(yùn)行存在缺陷。
針對(duì)2011年行業(yè)安全生產(chǎn)工作，李克明強(qiáng)調(diào)，要做到樹(shù)立一個(gè)意識(shí)，落實(shí)兩項(xiàng)責(zé)任，推進(jìn)“三化”建設(shè)，抓好
-
賺取利潤(rùn)，暴露出的是零售終端盈利水平上的缺陷。
應(yīng)該說(shuō)，在卷煙品牌經(jīng)營(yíng)上，“中華”、“芙蓉王”等緊俏卷煙的價(jià)格不僅能夠按照指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行銷售，甚至
-
更重要”的預(yù)防為主的管理理念，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的事前計(jì)劃、事中控制、事后分析，避免設(shè)備管理的死角和缺陷的沉淀，消除“過(guò)維修”和“欠維修”，使設(shè)備運(yùn)行
-
進(jìn)行巡檢。盛宏陽(yáng)攝合肥卷煙廠的生產(chǎn)線上，精細(xì)活同樣由智能裝備操作。卷包車間內(nèi)，多組高速工業(yè)相機(jī)以毫秒級(jí)精度完成煙包六面全檢，讓細(xì)微缺陷無(wú)所遁形；
-
，要精準(zhǔn)把握消費(fèi)者心態(tài)變化，把握需求變化，把握零售戶心理。對(duì)于在卷煙銷售方面存在明顯短板和缺陷的，要加以指導(dǎo)和糾正，要積極幫助零售戶
