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;明確組織成員的具體職責(zé)、要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和指導(dǎo)責(zé)任；同時(shí)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)的檢查督促考核工作，把活動(dòng)的組織開展和成效當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要指標(biāo)
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完善考評(píng)細(xì)則，明確考評(píng)辦法、考評(píng)周期和考評(píng)扣分情況，使考核工作有據(jù)可依，有規(guī)可循。
強(qiáng)化“三個(gè)及時(shí)”
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的最終目的是解決安全管理
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，按照歸口管理的要求，明確分工、各負(fù)其責(zé)。企業(yè)卷煙營銷部門、物流配送部門、財(cái)務(wù)部門共同承擔(dān)結(jié)算中心的工作任務(wù)，對(duì)所屬單位承擔(dān)資金結(jié)算的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的工作
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保障
眾所周知，機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的管理是對(duì)人的管理，而人力資源管理的核心是績(jī)效考核。衡量建設(shè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)工作成效好壞的標(biāo)準(zhǔn)也只有通過績(jī)效考核工作來實(shí)現(xiàn)
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、考核工作，散葉收購工作規(guī)范有序順利開展，收購的散葉受到質(zhì)檢部門的表揚(yáng)和工業(yè)企業(yè)的青睞。
“專賣通”市場(chǎng)檢查系統(tǒng)運(yùn)用見成效。自全市“專賣通”市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)啟用
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督考力度，提高了工作質(zhì)量和效率。
三是創(chuàng)新督考形式。局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，為推進(jìn)考核工作全面展開，除督考員每月規(guī)定的市場(chǎng)
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不完善、考核機(jī)制不科學(xué)、合理；一些員工安全重要性認(rèn)識(shí)不足、安全意識(shí)淡薄、安全態(tài)度不端正、安全知識(shí)與安全技能缺乏；安全管理人員對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)管、考核工作
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、土地租賃、合同簽訂、物資后勤供應(yīng)、承包人選拔、技術(shù)方案制訂和檢查考核等工作。有了農(nóng)場(chǎng)辦，可以對(duì)煙葉農(nóng)場(chǎng)實(shí)行規(guī)范化管理，同時(shí)也為煙葉農(nóng)場(chǎng)提供了有效的技術(shù)支持和后勤保障
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、培訓(xùn)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、監(jiān)督考核等工作，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉處理工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
此外，確定全市各縣（市、區(qū)）煙草分公司主要領(lǐng)導(dǎo)
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各項(xiàng)工作水平不斷提升的重要保障，充分發(fā)揮督察考評(píng)的主動(dòng)性，結(jié)合實(shí)際不斷完善考評(píng)機(jī)制，創(chuàng)新考評(píng)方式，更新考評(píng)內(nèi)容，確保督察考核工作
