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”。政治上培養(yǎng)、理論上武裝，大力推進(jìn)干部能力提升工程，重點圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展、學(xué)習(xí)行動力、創(chuàng)新能力提升等進(jìn)行專題培訓(xùn)，常態(tài)化開展年輕干部“上掛下派”雙向交流
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能力和氣質(zhì)上又發(fā)生了怎樣的變化呢？他們將這種變化其總結(jié)為四個力：硬實力、軟實力、創(chuàng)新力和數(shù)智力。硬實力當(dāng)然是工廠核心制造能力的提升，也就是要推動工廠在質(zhì)量、成本
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培訓(xùn)機制，借助中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺，運用現(xiàn)場培訓(xùn)等方式，落實全員數(shù)字能力提升培訓(xùn)，推行“線上+線下”學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，分層分類
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;分崗制定“學(xué)習(xí)地圖”、分類設(shè)置匹配崗位的能力提升項目、分層配置能力提升跑道，通過“訓(xùn)、練、比、考、研、講”等形式，推動“新四員”向“客戶成長陪跑伙伴”“終端建設(shè)
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，通過提供針對性的建議和支持，助推店面整體形象提升、店主經(jīng)營能力提升、店鋪盈利能力提升，更好地滿足客戶需求、促進(jìn)消費升級，達(dá)到潛在消費需求與現(xiàn)實服務(wù)
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的升級指導(dǎo)和客戶開口營銷推薦能力的提升?；顒又?#xff0c;營銷人員結(jié)合客戶店鋪實際經(jīng)營條件“量體裁衣”，對店鋪整體布局、卷煙創(chuàng)意陳列等進(jìn)行全方位指導(dǎo)，讓陳列布局有內(nèi)涵
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舉辦專賣大比武、內(nèi)勤人員綜合能力提升、專賣執(zhí)法人員素能提升、新聞通訊員業(yè)務(wù)能力提升等培訓(xùn)班，啟動“讀一本書、寫一篇心得、作一次交流”活動，提升員工提筆能寫、開口能講、遇事能辦
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，有效遏制涉煙違法活動流通渠道。四、注重能力提升所謂能力提升就是要千方百計提升煙草專賣管理人員的執(zhí)法素養(yǎng)和執(zhí)法水平，這是事關(guān)煙草專賣效果的重要因素之一。為從煙草公司要定期組織專賣
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，在客戶培訓(xùn)中鍛煉營銷人員“開口營銷”的能力，使每一位客戶經(jīng)理成為出手演說家，成為零售客戶的培訓(xùn)師。只有營銷能力提升，營銷技巧把牢的客戶經(jīng)理才能更好地
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，因阻而前；越己者，因險而攀；越己者，因博而斂；越己者、恒越?！靶袆訉W(xué)習(xí)課題共創(chuàng)會”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型大講堂”“綜合能力提升
