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任組長的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了“規(guī)范卷煙經(jīng)營”監(jiān)督工作組、自查工作組、市場檢查工作組，進一步明確了工作目標(biāo)，完善了組織機構(gòu)和工作職責(zé)。
二是加強措施細化
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管理員于“兩會”前對重要場所、重點部位、庫房的安全監(jiān)管、滅火器材、消防栓、消防水帶、安全標(biāo)志、應(yīng)急照明燈、收購大棚、倉庫、電路、站（所）食堂食品安全衛(wèi)生等進行自查，
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，持續(xù)加大對設(shè)備運行自檢自查的力度，堅持“舉一反三”的原則實施檢修、維保；對位于戶外的設(shè)備、叉抱車輛等進行跟蹤檢查，做好管道管路防寒防凍工作，
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中，全員進行了全面的自查，對存在的安全隱患進行摸底和梳理，并及時進行整改。同時，還組織了安全培訓(xùn)和演練活動，提高員工的安全意識
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運行；通過現(xiàn)場巡查、隱患自查、重點排查等方式，細致排查整治安全隱患，確保安全生產(chǎn)；開展工藝質(zhì)量培訓(xùn)，強化質(zhì)量意識，
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，針對問題項進行深入剖析，查擺原因，并對問題項進行了逐一講解，查找原因。分管領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)對評查暴漏出的問題要求即時整改完善，同時自查
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新臺階。閉門自查以查代訓(xùn)。以崗位大練兵行政執(zhí)法、行政處罰內(nèi)容為基礎(chǔ)，通過成立執(zhí)法卷宗自查小組，對去年和今年的案件卷宗進行自查，組織案件和市管人員對不完善、有錯
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信息，幫助客戶解決實際困難。四是注重網(wǎng)點的綜治安全工作，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準進行自查，確保車輛、人員、水電、廚房衛(wèi)生安全。
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（擴大）學(xué)習(xí)精神，圍繞各項重點工作如何開展、如何落實開展了討論。會議要求網(wǎng)點人員繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，結(jié)合轄區(qū)市場情況進行自查，認真梳理
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;總結(jié)近期特種設(shè)備管理工作。會議要求，各部門針對特種設(shè)備開展自查自糾，保障特種設(shè)備安全穩(wěn)定運行；做好特種設(shè)備體系文件優(yōu)化完善和安全管理人員持證上崗工作
