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按照“芙蓉王”品牌原料需求，組織定向化生產(chǎn)，在品種、移栽期、合理密集、揭膜培土上做了大量工作，克服了今年植煙氣候不利等因素，為散葉收購(gòu)奠定了生產(chǎn)
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;合理安排種植面積和生產(chǎn)量，訂單收購(gòu)5萬(wàn)擔(dān)，將品牌配方不適用煙葉消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，增加適用煙葉的產(chǎn)出絕對(duì)數(shù)量，滿足芙蓉王品牌配方原料需要。
自今年
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例，認(rèn)為曲靖質(zhì)量界限清晰，部位控制很好，為“芙蓉王”、“白沙”等品牌提供了較好的原料保障。
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煙辦主任康永先，師宗縣煙草專賣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理吳劍，副局長(zhǎng)唐坤及生產(chǎn)科有關(guān)人員，湖南中煙師宗“芙蓉王”特色優(yōu)質(zhì)煙葉配套
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煙草在線師宗消息 8月3日，云南省曲靖市煙草公司副經(jīng)理張拯研與湖南中煙師宗“芙蓉王”特色優(yōu)質(zhì)煙葉配套綜合技術(shù)研究項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人唐應(yīng)勇等一行7人進(jìn)行專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作合作座談
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”，大名鼎鼎的“芙蓉王”如今就陷入了“藍(lán)色陷阱”。可見，消費(fèi)者的主流偏好顏色才容易上量。
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;以至于祖父心疼了好半天。不過(guò)父親與祖父不同的是父親不再種植煙葉，自也不再背著煙袋滿村走，而是瞞著母親讓我去買一兩元一包的“老司城”、“芙蓉”一些便宜的香煙。而我則很喜歡父親
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，凝聚共同奮斗的理想信念，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，確保全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推動(dòng)芙蓉王品牌更好更快發(fā)展。
曾兆亞在講話中著重強(qiáng)調(diào)
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小喻四兄妹一起經(jīng)營(yíng)。平時(shí)妹妹坐點(diǎn)，姐姐整理店鋪，弟弟進(jìn)貨和送貨。今天正好妹妹有事沒有坐店，就姐姐一個(gè)人在店里。小年輕估計(jì)是觀察了店里的情況。他要了兩條黃芙蓉
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、抽硬盒中華、抽硬盒芙蓉。父親又說(shuō)這叫品煙。
短短二十幾年，我見識(shí)到了香煙包裝的發(fā)展，從簡(jiǎn)單的只為抽煙到健康抽煙再到現(xiàn)在的品煙。煙草包裝正以一種特殊的方式演變
