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1978年的夏天,中國(guó)首度開(kāi)放了出境游,當(dāng)年能到香港探親購(gòu)物的人成為了眾人羨慕的焦點(diǎn)。有人走出去就有人走進(jìn)來(lái), 隨著1972年尼克松訪(fǎng)問(wèn)中國(guó)打破兩國(guó)
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;就從走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才入手,從花高價(jià)買(mǎi)進(jìn)大學(xué)生加強(qiáng)復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)入手,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),成績(jī)優(yōu)異者才可走上重要崗位;設(shè)備落后
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;注重從抓考試、抓培訓(xùn)、促比賽入手,采取自學(xué)、互學(xué)和培訓(xùn)相結(jié)合的方式,通過(guò)開(kāi)展每人主講一堂課、出一道思考題、現(xiàn)場(chǎng)講解、實(shí)際操練、“點(diǎn)餐式”和“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等有針對(duì)性的培訓(xùn)
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服務(wù)體系和科技研發(fā)創(chuàng)新及應(yīng)用體系。同時(shí),按照科研工作“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的發(fā)展策略,開(kāi)展廣泛科研交流合作,與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所、安徽省煙草研究所、四川省
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,又不敢走出去,于是就整天的抱怨,不思進(jìn)取,慢慢的也就變成了混混一族。作為一個(gè)有上進(jìn)心的員工,特別畢業(yè)后的第一份工作,
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?!? ——【湖北中煙RGD品牌境外銷(xiāo)量躋身全國(guó)前三】
在前不久結(jié)束的亞洲煙草博覽會(huì)上,湖北中煙的境外品牌RGD廣受關(guān)注。
作為湖北中煙“走出去”戰(zhàn)略的第一主導(dǎo)品牌,RGD于
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。加強(qiáng)安保隊(duì)伍教育和培養(yǎng),采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等教育形式,提升各級(jí)安保干部的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。對(duì)特種作業(yè)崗位人員要組織開(kāi)展相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)上崗證
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工行為規(guī)范,控制營(yíng)銷(xiāo)人員非職業(yè)行為的發(fā)性,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍行為的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、分級(jí)分層培訓(xùn)使各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)型、技能型人才。
三、對(duì)建設(shè)高素質(zhì)
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、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和走出去考察學(xué)習(xí)”為主要內(nèi)容的煙葉隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,使“人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人都是能手”成為煙站工作的主旋律。
煙葉基層站建設(shè)與管理的現(xiàn)狀
過(guò)去一個(gè)時(shí)期,
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“l(fā)egend”英文標(biāo)識(shí)之前,聯(lián)想“l(fā)egend”英文標(biāo)識(shí)在國(guó)外至少已有十幾家公司注冊(cè),聯(lián)想國(guó)際品牌推廣線(xiàn)路因此受阻,這對(duì)于急于“走出去”的聯(lián)想無(wú)疑是一副枷鎖