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的卷煙庫(kù)存，指導(dǎo)零售客戶正確填報(bào)手機(jī)信息采集，確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效，為制訂卷煙投放策略奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。二是關(guān)注宣傳引導(dǎo)。在拜訪過(guò)程中查看銷售柜臺(tái)上是否張貼“禁止向
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，穩(wěn)控市場(chǎng)狀態(tài)。以客戶信息采集、品牌市場(chǎng)調(diào)研為抓手，掌握雪茄煙的市場(chǎng)口碑、動(dòng)銷變化、社會(huì)庫(kù)存等信息；綜合分析市場(chǎng)變化，有的放矢調(diào)整貨源投放策略
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等方面進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，提高客戶云POS機(jī)實(shí)操、終端數(shù)據(jù)采集、社群使用的能力水平。
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;探討了檢測(cè)終端結(jié)構(gòu)、煙絲取樣方式、采集頻次設(shè)計(jì)等難點(diǎn)問(wèn)題的解決措施。該項(xiàng)目旨在推進(jìn)工廠在煙葉切絲后煙絲寬度檢測(cè)場(chǎng)景的AI創(chuàng)新應(yīng)用，著力構(gòu)建煙絲質(zhì)量在線檢測(cè)模型管理庫(kù)，助力
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后臺(tái)數(shù)據(jù)。做好現(xiàn)代終端客戶掃碼銷售的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代終端的日常管理和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)終端布局合理化，保持優(yōu)質(zhì)終端占比穩(wěn)步提升，為銷售數(shù)據(jù)的采集分析
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，獲取市場(chǎng)信息，結(jié)合零售客戶購(gòu)進(jìn)數(shù)據(jù)，信息采集樣本點(diǎn)購(gòu)銷比、存銷比數(shù)據(jù)，完善標(biāo)簽，以需求為導(dǎo)向，科學(xué)合理制定投放策略。創(chuàng)意
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小組召開(kāi)討論會(huì)，對(duì)自適應(yīng)控制系統(tǒng)的整體方案進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新。受到鍋爐煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集傳輸?shù)膯l(fā)，小組成員決定通過(guò)系統(tǒng)不間斷采集真空系統(tǒng)負(fù)壓管道壓力數(shù)據(jù)
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內(nèi)容涵蓋規(guī)范經(jīng)營(yíng)、客戶拜訪、策略宣傳、明碼標(biāo)價(jià)、綜合毛利率、明碼實(shí)價(jià)、客戶滿意度、卷煙陳列上柜、數(shù)據(jù)采集八個(gè)方面，采取隨機(jī)抽取零售客戶進(jìn)行實(shí)地走訪、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)以及系統(tǒng)調(diào)閱數(shù)據(jù)等方式開(kāi)展
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進(jìn)行分析，全面跟進(jìn)片區(qū)的現(xiàn)代終端、信息采集等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，總結(jié)自身存在的不足，全面提升數(shù)據(jù)分析能力。
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，提升宣傳引導(dǎo)能力。成立直播工作室，打造“業(yè)務(wù)骨干+客戶經(jīng)理+零售客戶”為主體的直播團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，持續(xù)開(kāi)展直播需求的采集、分析
