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，近日，該廠制絲車間通過“兩講一問”激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，對專業(yè)技術(shù)問題進行解疑答惑?！耙恢v”工業(yè)控制，答疑PID操作調(diào)節(jié)問題。由車間組織黨員技術(shù)骨干向維修
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;夯實培訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)。從管理骨干隊伍和班組優(yōu)秀員工隊伍中培養(yǎng)培訓(xùn)講師，展開“一對一”“一對多”“多對一”等形式的質(zhì)量培訓(xùn)，筑牢培訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)，持續(xù)增強全員質(zhì)量培訓(xùn)效果
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機器人的領(lǐng)地，而當(dāng)初忙碌于設(shè)備前臺加工的技術(shù)骨干們?nèi)缃穸紖R聚到了后臺，進行加工和檢測程序的編制。2018年10月以來，后臺編程組人員從3人增加到9人。小組
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;改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員工作基本方針，按照“把年輕黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把年輕的業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)發(fā)展成黨員”的指導(dǎo)思想，認真做好發(fā)展黨員
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、攻關(guān)一個課題、組織一次培訓(xùn)、開展一次輔導(dǎo)、組織一次評審、培養(yǎng)一支隊伍，實施“州-縣-站”三級梯次化團隊建設(shè)，采取師帶徒等方式，促進更多業(yè)務(wù)骨干快速成長并發(fā)
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“崗位練兵活動”為手段，促進團隊技術(shù)、技能素養(yǎng)提升。依據(jù)新廠對接后物流高架穩(wěn)定運行需求，制定了切合實際的“崗位練兵”活動方案，通過黨員骨干模范帶頭作用
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較高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的煙葉生產(chǎn)技術(shù)骨干，以技術(shù)骨干為“點”帶動技術(shù)員和煙農(nóng)這個“面”，努力建設(shè)一支有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的穩(wěn)定的煙農(nóng)隊伍。
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“硃砂”特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項目的實施，通過項目培養(yǎng)、試驗實踐、專家培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)具有較高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的煙葉生產(chǎn)技術(shù)骨干，以技術(shù)骨干為“點”帶動技術(shù)員和煙農(nóng)
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，促進發(fā)展信息高度互享。三建幸福“連心橋”，邀請貧困地區(qū)黨員骨干到廠參觀，增進彼此友誼。
“四重四送，對癥下招”，不斷提高
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月18日下午，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅安卷煙廠舉辦線上班組長管理能力提升培訓(xùn)班，由專業(yè)顧問給予講解指導(dǎo)。全廠班組長和車間技術(shù)骨干40余人參加培訓(xùn)。
廣州學(xué)府設(shè)備
