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，完善組織獎(jiǎng)、QC先進(jìn)個(gè)人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)等，不斷提高管理辦法的適用性、科學(xué)性和可操作性。育人才。組織12名QC骨干參加國(guó)家級(jí)初級(jí)診斷師培訓(xùn)，開(kāi)展質(zhì)量管理論文征集撰寫(xiě)
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、六西格瑪、QC項(xiàng)目、精微改善項(xiàng)目及小改小革5類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行了分類(lèi)講解，闡述了問(wèn)題解決型課題和創(chuàng)新型課題的基礎(chǔ)理論、活動(dòng)程序、基本方法和常用工具等內(nèi)容。同時(shí)，講師以歷年來(lái)車(chē)間QC
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，推進(jìn)專(zhuān)利、科研項(xiàng)目、質(zhì)量管理（QC）等創(chuàng)新工作開(kāi)展，為南昌卷煙廠科技創(chuàng)新工作做出突出貢獻(xiàn)，效果顯著。其中，取得專(zhuān)利30余項(xiàng)
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局全體機(jī)關(guān)職工、煙站站長(zhǎng)、信息員共50余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由市煙草專(zhuān)賣(mài)局首席農(nóng)藝師和QC評(píng)審專(zhuān)家，從創(chuàng)新基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目申報(bào)、QC活動(dòng)撰寫(xiě)、專(zhuān)利申請(qǐng)以及基層創(chuàng)新的思考等內(nèi)容進(jìn)行授課。各參訓(xùn)人
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文體活動(dòng)，先后獲得市局（公司）文明職工、先進(jìn)個(gè)人，省局（公司）課件大賽一等獎(jiǎng)、QC發(fā)布一等獎(jiǎng)及全國(guó)煙草行業(yè)QC發(fā)布二等獎(jiǎng)
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三是推進(jìn)課題研究。圍繞控本、降耗、提質(zhì)、增效，聚焦降本增效工作中普遍存在的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，找準(zhǔn)QC活動(dòng)與降本增效的結(jié)合點(diǎn)，以QC活動(dòng)成果助推企業(yè)降本增效
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創(chuàng)新小組成員的創(chuàng)新能力。
三是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)QC小組活動(dòng)、科技項(xiàng)目的日常監(jiān)督力度，通過(guò)召開(kāi)開(kāi)題會(huì)議、項(xiàng)目中期調(diào)度會(huì)議等方式，及時(shí)了解QC和科技項(xiàng)目的進(jìn)展情況
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職工牢固樹(shù)立“精雕細(xì)琢、精益求精”的質(zhì)量理念和“職業(yè)自覺(jué)、現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)”的工作意識(shí)。三是開(kāi)展一次質(zhì)量改進(jìn)交流活動(dòng)。工廠召開(kāi)QC成果發(fā)布會(huì)，選送優(yōu)秀成果參加北京市QC成果發(fā)布會(huì)。四是完善一套標(biāo)桿
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，超出受理范圍的建議5條。三個(gè)QC小組分別匯報(bào)了QC活動(dòng)課題的進(jìn)展情況。
會(huì)議對(duì)7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行了安排布置，一是要求各科室按照7S現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)于辦公區(qū)域和公共區(qū)域管理的內(nèi)容
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思想，提高認(rèn)識(shí)。成立QC活動(dòng)和科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人為直接執(zhí)行人。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，積極鼓勵(lì)全體干部員工重視創(chuàng)新、參與
