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的責(zé)任,必須全黨抓、抓全黨,不是一兩個人或哪幾個部門的事。要著力解決壓力傳導(dǎo)逐級衰減的問題。落實主體責(zé)任,重點(diǎn)是各級黨組織和各部門主要負(fù)責(zé)人,大家要
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的,不能讓傳統(tǒng)發(fā)展理念換換標(biāo)題,就能夠萬事大吉,應(yīng)深入到行業(yè)中,真正貫徹好新發(fā)展理念,從而促進(jìn)煙草行業(yè)始終處在發(fā)展軌道之上
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;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件擬定、煙葉生產(chǎn)周報及報表等事情做到“日清日結(jié)、事不隔夜、文不過天、即交即辦”,確保社區(qū)工作、本職工作“兩不誤”。家人心疼他讓他不要太較真,但他總是說“我是
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壩村,第一件事就是和村兩委班子研究部署疫情防控工作,把疫情防控宣傳全覆蓋和逐戶摸排工作結(jié)合起來,確保全村1096戶一戶不落。尤其是對春節(jié)返鄉(xiāng)的82戶
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”的靈活工作模式,并建立信息報告機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行疫情信息“日報告”“零報告”制度,有事報情況,無事報平安,切實做到應(yīng)對機(jī)制到位、處置流程
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“停工不停事”的同時,“停工不停學(xué)”,利用信息化平臺、工具和手段,積極通過省局(公司)網(wǎng)絡(luò)“云課堂”線上參加疫情防控、大數(shù)據(jù)、新零售
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、要管理,需要做的事很多,挑戰(zhàn)和壓力都不小,但必須一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實。雖然很辛苦,但公司順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)就是值得的。”公司企業(yè)管理科李文貴說
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”評選。金華市煙草專賣局(公司)把疫情防控和復(fù)工經(jīng)營業(yè)績列入“支部堡壘指數(shù)”和“黨員先鋒指數(shù)”指標(biāo),通過考評傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力。
以身邊事激勵身邊人
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匯總后向縣局報告,做到“有事報情況、無事報平安”。
二是加強(qiáng)疫情防控宣傳。全體煙葉客戶經(jīng)理在第一時間里,通過電話和煙農(nóng)微信群及時傳達(dá)上級有關(guān)疫情防控精神,
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;只有不會寫的字兒需要查字典,沒有不會寫的事兒,想象瞬間即來,什么時候都能一揮而就。我一直以為:文學(xué)與科學(xué)不是一回事??茖W(xué)是乖乖孩兒的事業(yè)