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現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱化問(wèn)題得到有效改善。始終把服務(wù)客戶、建立良好客我關(guān)系擺在核心位置，按照“七統(tǒng)一”要求做好零售終端品牌陳列指導(dǎo)工作，穩(wěn)步
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都質(zhì)量達(dá)標(biāo)，安裝在正確的位置，才能保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、有效產(chǎn)出。想要培養(yǎng)有責(zé)任心的員工，首先需要讓員工全面、客觀的了解自身的工作職責(zé)。
另一方面
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前，片區(qū)一位王姓零售客戶依據(jù)我所列的卷煙品牌清單，一下子選擇了20余個(gè)品牌，當(dāng)時(shí)我就提出了建議，讓他根據(jù)自己所處的位置、周邊消費(fèi)環(huán)境
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情勢(shì)的指標(biāo)衡量并分析零售終端實(shí)際情況，通過(guò)與零售商戶共同確定協(xié)商供貨單來(lái)反映市場(chǎng)需求，以協(xié)議訂貨為基本形式，真正把卷煙批發(fā)商和零售商擺在平等的位置上
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王集鄉(xiāng)丁字路口，靠近菜市場(chǎng)，地理位置還算優(yōu)越，但是開店十幾年來(lái)，顧客了欠我一屁股的賬。眼看到了年關(guān)，看著厚厚的賬本，
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分工、信息化管理進(jìn)程。
3、進(jìn)一步提升生產(chǎn)效益，實(shí)現(xiàn)增比進(jìn)位。把科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新擺到更加突出的位置，加大技術(shù)創(chuàng)新力度：力求在核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上取得突破
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都是我們進(jìn)入冬季必備的商品?？梢园奄?gòu)進(jìn)的防寒商品，根據(jù)店里的位置擺成不同的造型來(lái)吸引進(jìn)店的顧客。這些商品雖然利潤(rùn)空間不大，但是也不能忽視，它可以帶動(dòng)店里其它商品
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把握品牌需求，錯(cuò)過(guò)了許多盈利的大好時(shí)機(jī)。
第一，指導(dǎo)客戶適當(dāng)提高品牌檔次。一些客戶所處的地理位置和經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好，但銷售的卷煙卻不上檔次，不是
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防偽技術(shù)，這種技術(shù)能確保每一包煙擁有獨(dú)一無(wú)二的防偽身份認(rèn)證，除了用專用儀器檢測(cè)DNA防偽層以外，日常辨別可用紅外筆照射“南洋兄弟”頭像位置，
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不可能為了保護(hù)自己就不去拜訪的。一般客戶卷煙專柜基本上都處于近門口的位置，去拜訪時(shí)最好呆的時(shí)間不要太長(zhǎng)，要盡快完成自己的份內(nèi)工作，有的增值服務(wù)可以提醒零售客戶
