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相關(guān)部門分工負責(zé)，專賣股總體協(xié)調(diào)指導(dǎo)的工作機制，以專銷協(xié)同、信息化監(jiān)管為手段，抓好交叉檢查、信息共享和重點監(jiān)管，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、分工明確
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，就認為是隊所合二為一，不分側(cè)重；有的談到柔性管理，就認為把主要精力投入在服務(wù)上，只提供信息就是管理市場，模糊了目的和手段之間
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，取得客戶的理解、支持和配合，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代化手段進一步成熟，網(wǎng)上代扣電子結(jié)算業(yè)務(wù)一定能取得圓滿成功。
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，我秉承了店名的本意，跟對面的同行一直保持著良好的關(guān)系，摒棄“同行是冤家”這一觀念，從不用不正當(dāng)手段爭搶客源，讓顧客在和諧中就近消費
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，是非常重要的，因為熱心能讓消費者擁有如家感覺，能夠提高消費者購買欲望。有熱心，是對零售戶最低要求，是提高卷煙零售重要手段
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數(shù)據(jù)分析法、實地調(diào)查法等品牌培育運行監(jiān)控手段，對目標(biāo)品牌的營銷實時進行有效地監(jiān)控。
（一）、內(nèi)部傳播的評估
通過內(nèi)部的傳播，市場經(jīng)理及全體
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煙葉交售中采取各種方法和手段，包括攙雜使假和勾對收購人員等。提高煙農(nóng)等級合格率意識靠宣傳培訓(xùn)和教育僅僅起到微乎其微的作用，實際效果小。行業(yè)應(yīng)采取身邊的事、附近的事來現(xiàn)身說法
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和增進經(jīng)營收入。三是改進服務(wù)手段。為農(nóng)民為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，客戶高高興興來買貨，力爭做到放放心心離開店?；逸x商店就是堅持這樣一個原則，盡量做到客戶滿意
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蚜繭蜂、誘蟲板、太陽能殺蟲燈等生物防治手段取代有殘留物的農(nóng)藥，確保煙葉天然有機。
散煙收購——2012年，福建中煙在永定率先試點全縣散煙收購。永定煙葉再次成為福建中煙
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上，忽視績效考核最終目的是實現(xiàn)績效改進的真諦。其實“薪酬與績效結(jié)合”應(yīng)該是績效考核的副產(chǎn)品，它是保證績效管理產(chǎn)生效果的重要手段，而不應(yīng)該是績效管理的主要目
