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由氣缸控制，開(kāi)機(jī)時(shí)自動(dòng)到達(dá)工作位置，停機(jī)時(shí)脫離工作位置，可避免油墨污染。但在實(shí)際使用中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題有兩個(gè)：一個(gè)是“跑牌子”——每跑一次牌子約
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規(guī)模，這種一次品牌整合置換，二次品牌整合置換甚至是多次品牌整合置換可能無(wú)法避免。但是，一次品牌整合置換，二次品牌整合置換甚至是多次品牌整合置換
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，而且還能促進(jìn)根系生長(zhǎng)發(fā)育，提高煙苗壯實(shí)程度，保證煙苗不超過(guò)正常苗齡，避免移栽后受外界不良環(huán)境影響產(chǎn)生早花現(xiàn)象。每次剪葉應(yīng)在煙葉表面不帶明水時(shí)進(jìn)行
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;他們每次都把一些要臨界的商品集中在一起處理給內(nèi)部職工，職工得到了實(shí)惠，商家也很快回籠資金，避免損失，是件雙贏的事情，有許多職工
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應(yīng)該從最大程度上避免依附于其他色彩，從最大程度上集中于廣大干部職工從思想和靈魂上的認(rèn)同。只有建立在這一方向上的企業(yè)文化，才會(huì)更加具有生命力和內(nèi)生力，從而在推進(jìn)
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；三是水窖一般建到地塊，易于管理，方便澆灌，省工省時(shí)；四是小水窖有蓋子，可避免水因蒸發(fā)而減少和受污染，滿足
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過(guò)了，在條盒封口的一端有重新封塑或用透明膠布粘貼的痕跡。對(duì)于這類調(diào)包手段，有些時(shí)候只要我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中稍加留心，稍微使出一點(diǎn)小技巧，就完全可以避免卷煙調(diào)包事件
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客戶銷售動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)客戶訂貨上限不足時(shí)，及時(shí)幫助客戶申請(qǐng)貨源增量，避免客戶因上限不夠?qū)е掠啿坏截浀那闆r出現(xiàn)。
三是利用節(jié)日效應(yīng)，加大
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固定，以避免煙葉烘烤過(guò)程中的倒伏、干燥不均勻等現(xiàn)象；該設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，拆裝方便。同年，Jordan等人（1977）
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住宿、生活得到有效保障。未受災(zāi)單位組織救援隊(duì)伍和安排救援物資，全力做好支援災(zāi)區(qū)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。四是指導(dǎo)受災(zāi)職工與家屬科學(xué)合理避震，避免謠言傳播和不必要的恐慌，保持
