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，偏好行動(dòng)而不是沉思；二是貼近顧客，在產(chǎn)品和服務(wù)上接近顧客的需求；三是自主創(chuàng)新，鼓勵(lì)自治和放松，而不是緊密監(jiān)督；
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從事零售行業(yè)的，之前和丈夫在外面打工，那些年一家三口在外，丈夫在一家服裝廠當(dāng)質(zhì)量總監(jiān)，月薪6-7千元；我偶爾在廠里做縫紉
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去三年里，英美煙草公司已經(jīng)投入了2300萬英鎊，以確保像這樣的工作處于研發(fā)的最高水平，確保公司和南安普頓市在開發(fā)降低吸煙造成的死亡率方面能夠發(fā)揮重要作用
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不與他們進(jìn)行合作。第三、供貨商來送貨時(shí)，最好是一次一結(jié)，貨款當(dāng)面兩清，不留一點(diǎn)尾巴，以防留有后患。第四、如果資金上確實(shí)有困難，不得不
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三種形式(走私、假冒和稅收與職責(zé)的逃避)的國際協(xié)議。簽署該《議定書》的各方必須在批準(zhǔn)生效后5年內(nèi)建立全國范圍的追蹤與追溯系統(tǒng)，這樣就可以實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的追蹤與追溯?；诖?#xff0c
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，柔和美美，清雅宜人，清香雅致，更是有一絲徽韻書香的味道在里面。三是宣傳到位，幾位零售戶都樂滋滋地告訴我，當(dāng)有客買煙時(shí)都不
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，才能充分體現(xiàn)新聞價(jià)值的時(shí)效性。這包括捕捉信息快、采訪快，寫稿快。尤其是消息稿件，最好做到當(dāng)天發(fā)生的事當(dāng)天采訪，當(dāng)天成稿，盡快發(fā)稿。三是深入
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，交到了更多的朋友。
時(shí)間轉(zhuǎn)眼到了2006年，正值全市系統(tǒng)人力資源改革，我通過競爭上崗來到了綜合室工作，這是由原來的人事、政工、紀(jì)檢三個(gè)部門整合后成立
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，對生客也要如此?？臀鹫摵蔚?#xff0c;讓他消費(fèi)是硬道理，讓外地陌生人快樂消費(fèi)一次，或許能讓他們刻骨銘心，也或許為未來潛在著巨大商機(jī)。
三、技巧何其
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;好吧，我就用它了！”那天，吉老板從店里一下子買走了三條鉆石（軟紅如意）。
第二天一大早，吉老板又來到我的店里
