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的挖掘市場潛力，利用我們辛苦的一點一滴工作成績，為單位提高效益，達到客戶滿意，市場穩(wěn)定結(jié)構(gòu)提升。
三，對農(nóng)村市場低檔卷煙的配送
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的卷煙分門別類，然后指導零售戶按照緊俏——主銷——替代的訂購順序安排訂購庫存，有效促進零售戶的卷煙銷售效益實現(xiàn)最大化。
08年大雪造成部分零售戶斷貨的情形客戶經(jīng)理們依然
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為生產(chǎn)力的有效途徑，是提升煙葉產(chǎn)品質(zhì)量、安全水平、增強市場競爭力的主要保證，是提高經(jīng)濟效益、增加農(nóng)民收入和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本前提。
煙葉標準化推進創(chuàng)新體系的建立和完善。農(nóng)業(yè)標準化
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訂貨）98.54%，電子結(jié)算率87.89%，一次配送到戶率97.84%，卷煙零售客戶戶均收入由8740元增加到16370元。經(jīng)濟效益保持較高
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，可以攻玉”。撫順石化公司王海班組創(chuàng)造的“五型班組”切合班組的實際，有很強的時代氣息。他們提出技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型，這幾個方面都抓住了企業(yè)的關(guān)鍵。王
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來彌補市場的供應不足，使市場潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。
五、提高意識，做好安全防范
節(jié)日期間，人多市旺，零售客戶在經(jīng)營時必須樹立防范意識
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;效益顯著，今后應大力推廣應用。三是隱蔽工程現(xiàn)場簽證和工程變更報批方面的簡便方法值得我們學習，有利于加快工程進度和減少工作量。四是從事現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎設施建設工作人員需要
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，也要總結(jié)具體單位、科室、個人崗位職責作用發(fā)揮的情況，從中發(fā)現(xiàn)具有指導性的經(jīng)驗，找出單位效益好的原因、個人工作做得好的特點。經(jīng)過這一過程，對評選
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的關(guān)系，以創(chuàng)新的理念推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展；正確處理好質(zhì)量和效益的關(guān)系，加大特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設，抓好努力使全州煙草產(chǎn)業(yè)在“十二五”期間保持健康
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境無界”的文化核心，以文化創(chuàng)新推動理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、行為創(chuàng)新、氛圍創(chuàng)新，進而用卓越的企業(yè)文化創(chuàng)造恒久價值，提升企業(yè)綜合效益，以
