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突破，積極引入市場競爭機制。特別是要重點建立和健全人才培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、組織考核、崗位選拔等人才使用與管理機制。通過實施崗位競聘、公開選拔等有效形式，使得符合卷煙經(jīng)營企業(yè)發(fā)展
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，這一切都不符合市場經(jīng)濟學的要求，王二如果是一個真正的市場主義者，他先會思考這個議題：A地的農(nóng)民憑什么將大豆賣給我，而不賣給王三
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，多從網(wǎng)絡(luò)上、報刊上、煙草部門營銷人員那兒學習一些對卷煙零售經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)知識?！皩W有所用，學以致用”。多學知識定會對自己的經(jīng)營發(fā)展大有幫助。
關(guān)注品牌 符合市場消費需求
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機制不健全，同公安、工商、電信、物流等部門的配合力度不夠，使違法活動有可乘之機。四是無證經(jīng)營整治不到位。城區(qū)不符合辦證條件的零售戶與執(zhí)法人員打游擊戰(zhàn)，逃避
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將有機會同時符合“532”和“461”的兩個關(guān)鍵考核指標，并同時入圍“532”和“461”大品牌行列。
當然，在品牌銷量計劃資源有限的情況下，“南京”要在
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，對實施管理體系信息化必要性和重要性的認識進一步深化和統(tǒng)一。三是質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)與國家宏觀政策導(dǎo)向和行業(yè)工作要求相符合。
2、國家局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于體系建設(shè)與信息化相融合的指示指明了方向
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國家局宏觀對標指標的基礎(chǔ)上，詳細設(shè)計制定符合切身實際的指標體系，如人均勞動效率、人工費用占銷售收入比重、卷煙三項費用率、單箱人工費用物流費用占銷售收入比重等等指標均需進一步
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、二類卷煙銷售，同時選擇競爭能力較強、需求滿足能力較強、盈利能力較強的卷煙品牌作為重點培育對象。同時，及時將符合條件的賓館、酒樓等娛樂場所納入小集團客戶管理，使
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全黨和全國人民牢記“兩個務(wù)必”，大力弘揚艱苦奮斗作風。艱苦奮斗是我們黨行之有效的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。新時期繼承和發(fā)揚這一優(yōu)秀精神財富，符合馬克思主義唯物辯證法原理，
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;確保先進科學、符合實際、通俗易懂，嚴格控制技術(shù)標準偏離實際、高不可攀。要在煙葉生產(chǎn)實踐中加強宣貫力度，不斷完善標準的內(nèi)容及水平，以確保技術(shù)標準的先進性
