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取之有道”，而不是依靠壟斷地位向客戶巧取豪奪。唯其如此，“全球最賺錢銀行”的寶座才能坐穩(wěn)坐久，“全球最賺錢銀行”才能轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭蜃罹吒偁幜︺y行”，
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仍然是一種新鮮事物，要想讓客戶改變多年的電話訂貨習(xí)慣，真正愛上網(wǎng)上訂貨，成了擺在客戶經(jīng)理面前一道難題。不過，只要愿意動心思，任何
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;不可一日無此花也”的菊花記載。菊花入藥在《神農(nóng)本草經(jīng)》中列為上品。稱其“主諸風(fēng)頭眩、腫痛、目欲脫、淚出、皮膚死肌、惡風(fēng)濕痹。久服利血氣、輕身，耐老延年”。中醫(yī)臨床上常以菊花治療上呼吸道感染
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生產(chǎn)過程中，用文化引領(lǐng)著安全生產(chǎn)，使得安全生產(chǎn)烙上文化痕跡，從而把不安全因素排除在外。有道是：“文化是種生產(chǎn)力”。在安全生產(chǎn)文化指引下，
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，會常來的，你肯定能賺很多錢！”朋友告訴他，這事無論如何也不會做。顧客氣急敗壞的嚷道：“遇到這種好事誰都會這么干的，我看你是
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分公司面前的一道難題。在工作中，該縣制訂了《鶴峰縣煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運行管護辦法》等一系列管護制度及辦法，并在當(dāng)年實現(xiàn)的煙葉稅中按1%的標準抽取管護資金，設(shè)立管護
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，也成為品牌形象之本。誠信意識是奠定名牌的基石，而質(zhì)量是誠信品牌的根本。國內(nèi)一些成功的企業(yè)將“儒、道、佛”中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化運用到企業(yè)管理中，把干好產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)作
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切入點，細化專賣內(nèi)管檢查的工作流程和工作內(nèi)容，牢固構(gòu)筑事前預(yù)防，事中參與，事后考核全過程監(jiān)管的三道防線，督促業(yè)務(wù)部門卷煙經(jīng)營從“他律
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簽訂和大田面積落實“五道關(guān)口”，強化過程控制，切實把合同制作為落實計劃的根本措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)收購全過程，確保生產(chǎn)量落實到位，確保
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來說是種心疼。有道是：“技術(shù)是生產(chǎn)力，”在先進技術(shù)條件支撐下，推動著煙草行業(yè)各個方面的發(fā)展，實現(xiàn)著煙草行業(yè)制定的目標，提升了煙草行業(yè)
