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欠缺，有時(shí)需要借助外力推動(dòng)和上級(jí)壓力才表現(xiàn)出間歇性的工作熱情和積極性，沒有時(shí)刻做到勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)筆、勤動(dòng)口；二是在工作中缺乏過(guò)細(xì)的工作思維和工作方式，有些
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;適宜烤煙種植耕地260萬(wàn)畝，在國(guó)家局和云南省局（公司）大力推進(jìn)新煙區(qū)建設(shè)的背景下，臨滄煙葉生產(chǎn)面臨著前所未有的機(jī)遇。
??? 然而，
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工作機(jī)制，規(guī)范工作流程，努力推動(dòng)文明創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)化，積極爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家級(jí)文明單位”，先后榮獲 “江蘇省文明單位”、“江蘇省煙草系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“江蘇省
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平”的有效舉措。
零售終端是品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是品牌信息傳播的重要媒介，是知名品牌培育的前沿陣地。當(dāng)前，行業(yè)正值加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、大力推進(jìn)知名品牌
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發(fā)展的形勢(shì)需要；全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)物流整體水平的全面提升。
小煙卷兒：看報(bào)紙經(jīng)常看到“經(jīng)濟(jì)適用房”，現(xiàn)在提出“經(jīng)濟(jì)適用物流
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。近兩年，我們又大力推廣了網(wǎng)上訂貨，這可是電子商務(wù)啊，是與世界接軌的銷售方式，簡(jiǎn)直讓我們都無(wú)以挑剔。
老煙斗：時(shí)代在變，
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;也應(yīng)當(dāng)看到“大中華”在培育上存在的諸多問(wèn)題與不足，需要煙草企業(yè)采取有效措施，解決問(wèn)題，創(chuàng)新思路，全力推進(jìn)“大中華”培育工作深入開展。
一是
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方式，全力推進(jìn)公司旗下香煙品牌的市場(chǎng)占有率。二是通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)氐墓竞徒K端實(shí)行收購(gòu)、兼并或采取連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的占有率。如出資收購(gòu)當(dāng)?shù)氐南銦熶N售終端，借助
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抓住這一契機(jī)，全縣全力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，通過(guò)2010年—2011年2年的建設(shè)，全縣共投入煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用近2億元。高標(biāo)準(zhǔn)建成了喻家坳鄉(xiāng)5000畝國(guó)家級(jí)
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公開招標(biāo)金額達(dá)到85%以上。全面推行“科學(xué)分類、合理打包、一次招標(biāo)、分批供貨、據(jù)實(shí)結(jié)算”的非煙用物資采購(gòu)模式，大力推進(jìn)自主招標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度，全面落實(shí)“三項(xiàng)工作”程序
