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管理不到位造成物資的損失。定期組織財務(wù)、生產(chǎn)部門人員對物資倉庫管理、物資實(shí)物、賬務(wù)等進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保物資管理各項(xiàng)制度落地、規(guī)范有序，做到
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一線班組主動作為，全面整治，常態(tài)化督導(dǎo)檢查，對問題公開通報、掛圖整改、嚴(yán)格考核，讓職工繃緊制度之弦、筑牢自律之堤，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理升級
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;制訂管理制度，組織動員全縣黨政機(jī)關(guān)全面開展禁煙監(jiān)督檢查，實(shí)施經(jīng)常性巡回監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，開展宣傳培訓(xùn)，建立全縣禁煙長效
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，提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。下一步，湖南煙草工業(yè)多元化投資管理系統(tǒng)將全面完成“一體化融合”注冊安全工程師工作室建設(shè)。實(shí)施專業(yè)人才招募
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，著力在加速新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用轉(zhuǎn)化上求突破。問題導(dǎo)向“準(zhǔn)”切入。針對日常管理中存在的巡檢力量不足、申報流程繁瑣、整改效率不高、數(shù)據(jù)利用不充分、知識分享不及時等問題，車間大力
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，著力在加速新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用轉(zhuǎn)化上求突破。問題導(dǎo)向“準(zhǔn)”切入。針對日常管理中存在的巡檢力量不足、申報流程繁瑣、整改效率不高、數(shù)據(jù)利用不充分、知識分享不及時等問題，
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情況及棚內(nèi)溫濕度管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全力保障全區(qū)育苗棚溫濕度精準(zhǔn)管控。“目前，我們這兒每個育苗棚都用上了這個新設(shè)備，不但棚內(nèi)溫濕度更加
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標(biāo)識等），督促場所進(jìn)行控?zé)煿芾砗?em class="term">整改?？?zé)煴O(jiān)管執(zhí)法部門和控?zé)熤驹刚呖蓪崃Φ貓D上的控?zé)焼栴}場所“警示燈”，作為巡查、監(jiān)管、執(zhí)法的重點(diǎn)目標(biāo)。很難處罰電子煙
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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)督促檢查，抓好政策宣傳、引導(dǎo)和排查整改等工作，確保品種純度管控取得實(shí)效，維護(hù)好西三煙葉的品牌形象。二要做好抗旱移栽準(zhǔn)備。要抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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定期開展網(wǎng)絡(luò)輿情、車輛安全、矛盾糾紛等安全隱患自查工作；部門對員工自查結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，并將排查觸角向“八小時以外”拓展，對查出的問題施行立行立改與限期整改相結(jié)合
