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改善，提升了實(shí)操能力和水平。
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水平提升，即以《零售終端評(píng)價(jià)體系和配套服務(wù)措施》和《基于“互聯(lián)網(wǎng)＋”的新型零售終端建設(shè)》兩個(gè)終端建設(shè)課題為抓手，搭平臺(tái)、建終端，制定一套終端體系
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對(duì)于2019年網(wǎng)信工作任務(wù)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要著力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，提高頂層設(shè)計(jì)水平；二要著力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)用
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，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益水平；深化卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)型，提升零售客戶贏利水平和滿意度；全面推進(jìn)網(wǎng)建水平提升
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，分別作了題為《深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面提升煙葉采購(gòu)和在庫(kù)片煙精益管理水平》、《深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)卷煙發(fā)展再上新水平》、《新時(shí)代煙草行業(yè)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨
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;提高弱勢(shì)客戶的獲利水平。
二是增加拜訪頻率。通過(guò)增加弱勢(shì)客戶的拜訪頻率，專項(xiàng)指導(dǎo)其轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，改被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)推廣，引導(dǎo)客戶訂購(gòu)熱銷(xiāo)規(guī)格和新品規(guī)格卷煙
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就檢驗(yàn)隊(duì)伍管理、員工水平提升及合作品牌生產(chǎn)過(guò)程控制管理等方面展開(kāi)了深入技術(shù)交流。通過(guò)交流，兩廠將各自管理理念、帶隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)及合作品牌加工過(guò)程控制中的有效措施分別進(jìn)行了詳細(xì)介紹，
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的理論水平、實(shí)操技能水平、特殊應(yīng)變能力及服務(wù)水平。一是重點(diǎn)針對(duì)煙葉調(diào)制工3-5級(jí)的理論知識(shí)培訓(xùn)，提升烘烤管理人員的理論水平。二是從密集烤房的結(jié)構(gòu)、烘烤設(shè)備的使用與維護(hù)，以及煙葉
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規(guī)范管理機(jī)制、外樹(shù)公平公正形象，全面深化采購(gòu)管理和辦事公開(kāi)民主管理工作，實(shí)現(xiàn)“鞏固‘應(yīng)招盡招’成果、提高‘真招實(shí)招’水平、推進(jìn)‘辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合’”三大重點(diǎn)
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、問(wèn)答、資料共享，有效提高煙草員工的培訓(xùn)能力和無(wú)電腦卷煙零售戶的網(wǎng)絡(luò)卷煙訂購(gòu)、交流水平。
