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、人員疏散、脫險(xiǎn)人員清點(diǎn)等”系列應(yīng)急疏散措施緊張有序實(shí)施，辦公樓1－9層樓200余人在聽到應(yīng)急廣播發(fā)出的疏散指令后，按照疏散逃生要求迅速、安全疏散至樓下安全區(qū)
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標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動推進(jìn)中，區(qū)局（分公司）各部門充分認(rèn)識到加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，全員參與貫穿到建設(shè)工作的全過程，有序推進(jìn)《煙草
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，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
最后，張文廠長代表麒麟復(fù)烤廠全體干部職工表態(tài)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對麒麟復(fù)烤廠的關(guān)心支持，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)
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作用，確保收購工作規(guī)范有序；堅(jiān)持制度政策為宗旨，貫徹落實(shí)國家局、省州局（公司）工作要求，牢牢把握“入戶指導(dǎo)、集中預(yù)檢
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，務(wù)求項(xiàng)目實(shí)施取得實(shí)效。一是要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；二是要明確分工，落實(shí)責(zé)任；三是要不斷探索，有序推進(jìn)。
各市
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、方法和措施，以促進(jìn)活動有序有效開展。
提出工作要求，做好紀(jì)律保障。方案明確，工廠各黨支部是活動的推動主體；各部門是活動開展的執(zhí)行主體。要高
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，為大修規(guī)范有序進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的支撐，加強(qiáng)了部門間的聯(lián)絡(luò)溝通，在整個大修管理體系運(yùn)作中發(fā)揮了重要作用。
同時借助TPM管理的手段和模式，加強(qiáng)員工
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乒乓球隊(duì)分別承擔(dān)了男子籃球、田徑和乒乓球項(xiàng)目訓(xùn)練工作；全體運(yùn)動員從9月初就開始了緊張而有序的賽前集中訓(xùn)練，力爭以最佳狀態(tài)投入比賽，賽出水平、賽出風(fēng)格。萬州分公司
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，營造全員“爭一流、創(chuàng)一流”良好氛圍。二是圍繞主題，抓住重點(diǎn)，全面有序推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。三是優(yōu)化流程，持續(xù)改進(jìn)，真正發(fā)揮體系文件
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、密切配合、規(guī)范有序、形成合力，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
此次點(diǎn)評會內(nèi)容具體、全面客觀，對部分員工好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了宣傳推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出了可行的意見和建議
