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后段收購情況進(jìn)行嚴(yán)格督查、及明通報?？h煙辦、縣煙草公司要繼續(xù)采取班子成員包干負(fù)責(zé)聯(lián)系收購站點(diǎn)的辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)收購督查和指導(dǎo)。縣委、縣政府將對連續(xù)兩天達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)收購進(jìn)度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動約談機(jī)制
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領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工對遠(yuǎn)道而來的離退休老同志和裁判員表示熱烈歡迎。他說，紅塔集團(tuán)的改革發(fā)展離不開離退休人員的關(guān)愛支持，離退休老同志既是我們事業(yè)的奠基人，又是
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打贏煙葉收購攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)，牢固樹立全心全意為煙農(nóng)服務(wù)的思想，在烤煙收購期間堅(jiān)持節(jié)假日不休，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線具體抓、具體管，掛鉤煙站的部門
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，工廠將以推進(jìn)“法律六進(jìn)”，即“法律進(jìn)班子、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)一線、進(jìn)班組、進(jìn)網(wǎng)站、進(jìn)社區(qū)”為主線，通過有計劃、有步驟地組織開展中心組學(xué)法、反腐倡廉法制教育、中干法制理論考試
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的崗位培訓(xùn)上奮發(fā)圖強(qiáng)、忘記我工作，實(shí)現(xiàn)了一個又一個目標(biāo)。特別是新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，全體煙草人更是把貫徹和黨的十八大精神，貫徹國家局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神作為工作的指引
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，全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
同時，不斷加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略，構(gòu)建全面系統(tǒng)的人力資源管理體系，強(qiáng)化
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加大煙葉收購工作和服務(wù)煙農(nóng)的監(jiān)管力度。
一是強(qiáng)化管理，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。麒麟分公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識今年煙葉收購工作的復(fù)雜性和艱巨性，把收購工作擺在更加突出的位置，
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近日，據(jù)北京市愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會辦公室調(diào)查顯示，在京151家機(jī)關(guān)、單位中，超過七成的機(jī)關(guān)、單位領(lǐng)導(dǎo)吸煙，在領(lǐng)導(dǎo)班子吸煙人數(shù)中，
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，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了此次電視電話會議精神。黔西縣局（分公司）班子成員，機(jī)關(guān)各部門、各煙葉工作站負(fù)責(zé)人參加了此次會議。會議認(rèn)真檢討和反思了近期煙葉收購中出
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管控”日常分析表格必須做實(shí)，由客服中心主任崗職責(zé)任人報送班子成員和各科室負(fù)責(zé)人。每月第一周（最晚10號前）按照七個流程召開“以規(guī)范卷煙管控為基礎(chǔ)”的辦事公開
