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，為貨源分配精準奠定基礎(chǔ)。二要通過走訪，做好客戶類別、貨源供應(yīng)標準、訂貨日的告知，確?？蛻裘靼子嗀?、按時訂貨。三要通過定期走訪，及時采集緊俏及順銷品牌
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聯(lián)系，定期深入客戶、煙農(nóng)家中送政策、尋建議、解難題，叫響了“知音”品牌，密切了客我關(guān)系、溫暖了煙農(nóng)心靈，取得了良好的社會反響。
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;開設(shè)心理咨詢是室，提升黨群工作者服務(wù)職工的能力和水平，確保職工滿意而歸，用于投身企業(yè)各項建設(shè)。
依靠企業(yè)自身資源，邀請專家學(xué)者定期來企業(yè)
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;充分利用公開民主管理網(wǎng)站，做好公開網(wǎng)站各欄目的建設(shè)工作，提高網(wǎng)站利用率，網(wǎng)站管理人員定期對網(wǎng)站運行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題予以排除，
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;開展以提素質(zhì)、練技能為主題的專賣崗位技能練兵活動，全面提升了專賣管理人員的綜合素質(zhì)和能力；通過定期開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，使新進大學(xué)生們逐漸適應(yīng)崗位要求
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好，培育好。
最后，要建立完善監(jiān)督機制，制定合情合理的監(jiān)督制度，通過不定期的對客戶進行電訪問，詢問工作情況，使
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?！? 2005年，我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到煙草專賣局工作。從那時起，父親抽煙的事情就包在了我身上。知道父親的喜好，我總是定期給父親買回幾條“黃金葉”，有時還
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、山西、內(nèi)蒙古、云南等地選擇了6所農(nóng)民工子女較集中的學(xué)校，由“紅云紅河青年志愿者”與學(xué)校結(jié)對，定期對學(xué)校的農(nóng)民工子女進行服務(wù)，并建立接力機制，形成
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功能終端店建設(shè)，并對終端店建設(shè)進行定期維護。
3、注重行為規(guī)范，重塑企業(yè)形象。全年按季度制定了員工行為規(guī)范培訓(xùn)計劃，每季度按職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、職業(yè)禮儀培訓(xùn)
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”品牌導(dǎo)向需求，福建省局（公司）副總經(jīng)理林則森強調(diào)，一是完善工商雙方溝通機制，定期對工作進行小結(jié)和交換意見，探索從煙葉
