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，形成符合本單位學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的長效機制。開展了“書香煙草”全民閱讀活動，明確要求領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工要“上好一堂課、做好一場述職報告、寫好一篇文章、參加一項培訓(xùn)、組織好一場
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搞好低焦卷煙的市場培育，要從三方面入手：一是對低焦產(chǎn)品未來導(dǎo)向的認知，低焦是現(xiàn)在和今后的發(fā)展主方向，培育該類卷煙不僅符合煙草未來的發(fā)展大趨勢
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、產(chǎn)地、產(chǎn)品合格證是否符合要求，外觀質(zhì)量是否有瑕疵，并作好驗收記錄，只有在備件驗收合格后，才允許外協(xié)單位進行安裝。這樣通過外修項目的層層把關(guān)
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的想法符合崗位的要求，那么其組織社會化的進程必然會受到阻礙，盡管煙草行業(yè)相對穩(wěn)定，員工流失率較低，但新員工可能產(chǎn)生消極怠工、牢騷抱怨等各種不良現(xiàn)象
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，使之更加符合實際工作的需要。
三、真抓實干、務(wù)求實效。
隨著形勢的不斷發(fā)展，卷煙銷售與專賣管理都到了一個攻堅的階段。卷煙銷售方面，隨著“卷煙上水平”“532
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的銷售基數(shù)與我們提倡的揚價增效工作相互形成了一個矛盾體。這兩種情況久而久之造成了一種惡性循環(huán)的不良局面。
三、辦證門檻與低價銷售
現(xiàn)在卷煙零售許可證的辦證門檻相對較低，只要符合
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國際領(lǐng)先水平，符合GAP標準。全等級優(yōu)質(zhì)出口煙葉項目不僅提升了出口煙葉的質(zhì)量，同時為云南穩(wěn)定發(fā)展煙葉出口奠定基礎(chǔ)，進一步提升了云南煙葉的國際影響力。
和諧
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個性風(fēng)格尤為受到時尚消費一族的青睞，并符合了時尚消費一族追求修長細支的這種細分需求。具體來說，“嬌子（X）”的包裝設(shè)計以大面積的乳白色為主
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，促進市場化運作上水平。
一是扎實推進“按客戶訂單組織貨源”工作。緊緊圍繞訂單符合市場需求這一核心，充分發(fā)揮市場主體作用，真實掌握市場需求和客戶需要，
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每月崗位業(yè)績考核，促進產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，為產(chǎn)品質(zhì)量的符合性和均質(zhì)化生產(chǎn)提供保障。
1、強化過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，監(jiān)督管理以卷煙生產(chǎn)關(guān)鍵工序為重
