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、戰(zhàn)略重組到理順資產(chǎn)關(guān)系、轉(zhuǎn)變職能，從現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)到“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的實(shí)施，伴隨著一系列改革舉措的落地生根，卷煙品牌不斷整合集中，
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散亂低的局面改變不了，品牌規(guī)模做不大，企業(yè)競爭力不能提高，“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略就不能深入推進(jìn)，“卷煙上水平”就無從談起
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、富有效率的中國煙草”，到“全面推進(jìn)‘卷煙上水平’”，煙草行業(yè)改革發(fā)展全局的總體思路不斷豐富和完善。
在堅(jiān)持煙草專賣制度的前提下，煙草行業(yè)堅(jiān)定不移地用改革
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放在體驗(yàn)與服務(wù)上，進(jìn)一步提升經(jīng)營水平，更好地激發(fā)消費(fèi)市場的活力，促進(jìn)店鋪上檔次，上水平，為實(shí)體零售店的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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;成績是如此輝煌。但整個(gè)行業(yè)的管理者們卻憂心忡忡，要求抓緊各項(xiàng)工作，加快步伐。2009年，整個(gè)行業(yè)以“煙葉防過熱，卷煙上水平，稅利保
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轄區(qū)品牌消費(fèi)趨勢，通過對(duì)轄區(qū)消費(fèi)群體及零售客戶日常拜訪，電話溝通等方式，深入了解品牌消費(fèi)趨勢。根據(jù)市區(qū)市場實(shí)際情況，緊緊圍繞“卷煙上水平”總體部署
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新的知名品牌，為宣威烤煙產(chǎn)業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷做出新貢獻(xiàn)。他帶領(lǐng)全市“生產(chǎn)隊(duì)員”引進(jìn)新品種進(jìn)行實(shí)驗(yàn)示范，抓樣板，提高榜樣輻射面，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)上水平
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力度，樹立品牌形象，擴(kuò)大品牌影響，提升品牌卷煙贏利水平。
挖掘潛力，心無旁騖上水平
在日常的經(jīng)營中，由于受年齡、文化
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精神”，全面推進(jìn)技術(shù)改造各項(xiàng)工作上水平，為建設(shè)“幸福重慶中煙”，為落實(shí)“三大戰(zhàn)略”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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;公司黨組提出了‘保狀態(tài)、增份額、提結(jié)構(gòu)、育品牌、上水平’營銷工作方針，我們?cè)谄放婆嘤锌茖W(xué)分類施策，實(shí)現(xiàn)頂端做亮、高端做強(qiáng)、中檔做穩(wěn)、基礎(chǔ)做牢?！本唧w而言，
