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消防安全、交通安全、綜治維穩(wěn)等工作情況進(jìn)行督查指導(dǎo)。
督查組聽取了市局（公司）主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，檢查走訪了物流分公司工作現(xiàn)場，對(duì)市局
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財(cái)務(wù)人員素能的扎實(shí)提升。面對(duì)新的會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則以及物流非法人實(shí)體運(yùn)作模式的推廣，將實(shí)現(xiàn)“一專”“多能”作為奮斗目標(biāo)，財(cái)務(wù)人員不僅要會(huì)算賬、記賬、查賬，而且還要
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水平?！? 三是抓楷模目標(biāo)推進(jìn)。針對(duì)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)爭楷模目標(biāo)、物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)監(jiān)管爭領(lǐng)先目標(biāo)、兩項(xiàng)補(bǔ)短板目標(biāo)作為爭楷模重點(diǎn)重全面穩(wěn)步推進(jìn)，力爭取得實(shí)效?！? 四是抓質(zhì)量管理體系建設(shè)。重新梳理
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、不留死角的清查，嚴(yán)厲打擊制假售假、走私販私、卷煙非法流通、無證經(jīng)營及利用互聯(lián)網(wǎng)、物流快遞渠道等途徑非法經(jīng)營煙草制品的涉煙違法犯罪行為。
三是精準(zhǔn)打擊。隆陽區(qū)煙草專賣局始終堅(jiān)持“打大、打
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物流中轉(zhuǎn)站快速組織裝車配送，確保配送及時(shí)到位。
“昨夜斗回北，今朝歲起東”，在新的起點(diǎn)上，龍陵分公司全體營銷人員將調(diào)整狀態(tài)，保持
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;及時(shí)掌握打假打非線索；加大對(duì)汽運(yùn)中轉(zhuǎn)站、零擔(dān)托運(yùn)部、物流中心等運(yùn)輸樞紐的監(jiān)管檢查力度，切斷非法煙草專賣品的運(yùn)輸通道；嚴(yán)密排查重點(diǎn)區(qū)域、場所，
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二是及早準(zhǔn)備，及時(shí)宣傳訂貨周期。根據(jù)市公司下發(fā)的春節(jié)前訂貨日程安排，及時(shí)召開營銷人員和物流送貨人員會(huì)議，要求所有營銷人員和送貨員必須調(diào)整思路，
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拉網(wǎng)式檢查，對(duì)交通卡口、鐵路貨運(yùn)站、汽運(yùn)中轉(zhuǎn)站、河道碼頭、物流配送、等運(yùn)輸樞紐進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保檢查無死角、全覆蓋。
四是高壓全過程。以零容忍”態(tài)度，打響
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、物流托運(yùn)部的檢查力度，嚴(yán)厲打擊購銷市外碼省產(chǎn)煙、假私煙和無證經(jīng)營等行為。
四、加強(qiáng)專項(xiàng)整治，保持高壓態(tài)勢(shì)。元旦前聯(lián)合公安、工商開展2次以上專項(xiàng)整治行動(dòng)，
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應(yīng)用”的對(duì)標(biāo)項(xiàng)目，按“精準(zhǔn)營銷”、“精益物流”、“精嚴(yán)專賣”建立健全對(duì)標(biāo)子體系，力求做到標(biāo)桿信息透明化，數(shù)據(jù)分析專業(yè)化和改進(jìn)提升科學(xué)化。
六是績效考核更加
