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;融媒體中心《歲月鎏金 長(zhǎng)河激蕩》專(zhuān)題片攝制組和云南綠色生態(tài)煙葉發(fā)展研究會(huì)深入煙區(qū)進(jìn)行實(shí)地拍攝采訪，解開(kāi)煙草農(nóng)科人采取生物措施防治煙草病蟲(chóng)害的密碼，探尋“以蟲(chóng)治蟲(chóng)”背后的人和事
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手中的花束。得知獲獎(jiǎng)，老師傅李云杰異常興奮。在他這樣的老師傅身上，體現(xiàn)出一代又一代昆煙人吃苦耐勞，靜下心來(lái)沉淀技術(shù)，一生做好一件事的工匠精神。退伍
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管理財(cái)務(wù)的對(duì)策（一）對(duì)管理財(cái)務(wù)工作的全面認(rèn)識(shí)一件事的成敗，取決于管理者，而管理者可以在很大程度上影響到一項(xiàng)工作的深入。因此，
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并解決存在的突出問(wèn)題。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想，使思想政治活動(dòng)成效體現(xiàn)在轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)、嚴(yán)實(shí)干部作風(fēng)、提振精神狀態(tài)、釋放改革活力、完成目標(biāo)任務(wù)上。（三
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，便覺(jué)得萬(wàn)事大吉，沒(méi)有提高對(duì)罰沒(méi)卷煙管理重要性的認(rèn)識(shí)，因此對(duì)罰沒(méi)卷煙管理在人力、物力、財(cái)力方面投入不足，或多或少存在罰沒(méi)卷煙交接手續(xù)不齊
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;下情傳達(dá)不到上情客觀存在，自上而下的被動(dòng)響應(yīng)大于自下而上的主動(dòng)發(fā)起，培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng)。（二）事中“授漁”不夠。俗話說(shuō)，“三分教
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、賦智”，解決數(shù)據(jù)孤島和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)問(wèn)題，推動(dòng)人的行為、物的狀態(tài)、事的運(yùn)轉(zhuǎn)全面管理，真正將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為煙葉生產(chǎn)力?！皵?shù)智煙葉”，環(huán)環(huán)相扣；
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;上市不久就斬獲眾多消費(fèi)者的喜愛(ài)。明者因時(shí)而變，智者隨事而制。隨著茶甜香品類(lèi)在行業(yè)內(nèi)外的聲譽(yù)漸隆，山東中煙乘勝出擊，再度炮制稻花香品類(lèi)，應(yīng)用于“泰山
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;事不避難者進(jìn)。在重慶市局（公司）巡視員冉幕壽看來(lái)，推動(dòng)“數(shù)智營(yíng)銷(xiāo)”不能只滿足于符合業(yè)務(wù)需求、支撐業(yè)務(wù)運(yùn)行，更要對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理念、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)
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，統(tǒng)一集中流轉(zhuǎn)土地，確定了發(fā)展糧食、煙葉、丹參三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，輪作種植。現(xiàn)在，我們的村民，人人有事干，天天有錢(qián)賺
