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”，謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，打造既有時(shí)代特征又獨(dú)具魅力的精益文化，支撐企業(yè)和品牌持續(xù)成長，為實(shí)現(xiàn)中國夢創(chuàng)造新輝煌。
煙草企業(yè)面對
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的路況是到九個(gè)種煙村最好的路況了。”李站長說。但我們看到仍有七、八處路況較差的地方，車轍印很深或積水很多，泥濘不堪。煙農(nóng)用纏上防滑鏈的三輪摩托車載著煙葉艱難地行進(jìn)
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，卷煙工業(yè)企業(yè)的物流中心、各卷煙廠，以及第三方物流公司、紙箱生產(chǎn)企業(yè)，都設(shè)立了專門的信息聯(lián)絡(luò)員，建立了信息傳遞渠道與定期通報(bào)制度，
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經(jīng)營行為。
三、建立健全相關(guān)制度
1、建立自律小組每周一次小組長例會(huì)，每月一次小組成員大會(huì)的會(huì)議制度。
2、建立自律小組每周一次內(nèi)部檢查，每月一次的小組間交叉
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寵。萌萌噠冷泡茶——小茗同學(xué)（統(tǒng)一集團(tuán)），時(shí)尚動(dòng)感的新飲品——銳澳（RIO），以三元黃小蕉為代表的香蕉牛奶
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的話題，無論時(shí)間間隔多久，還能在下次話題出現(xiàn)時(shí)，有效的結(jié)合在一起。
比如“格力做手機(jī)分分鐘秒掉小米”、“格力手機(jī)三年不用換”、“格力手機(jī)今年出貨目標(biāo)為1
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才開展幾天，就銷售了不少的集盒泰山系列卷煙，有的不到三天就把空盒拿過來兌換毛巾了，有的說為了毛巾也一定要抽“泰山”，還有的顧客本來打算買泰山
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;按照排隊(duì)順序，一個(gè)一個(gè)來辦理。”我在一旁看著，劉姐熟練而仔細(xì)地審核材料，并告知來辦理的人注意的事項(xiàng)。這時(shí)一共有三個(gè)人需要辦理煙證，劉姐一個(gè)一個(gè)輪流
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娃娃，經(jīng)濟(jì)收入主要靠什么？”
“家里三個(gè)娃娃。老公在縣城里給人打工掙錢，要供娃娃們讀書呀！大兒子大學(xué)畢業(yè)后還沒有找到工作，老二在
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;相對監(jiān)管制度不太完善的人流比較集中的地點(diǎn)。無形之間的二、三手煙帶給不吸煙的人傷害更為嚴(yán)重。來光顧我店里的顧客，有大人，有小孩。如遇有吸煙的顧客，本著“顧客就是
