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取得明顯成效，學習型組織建設、隊伍建設等工作都取得了新進步。
針對下一步工作，卓儉華要求，一要更加高度關(guān)注市場變化，尤其要關(guān)注行業(yè)市場化取向
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（公司）市場化取向改革、科學化管理監(jiān)督和人性化隊伍建設的戰(zhàn)略任務，堅持“分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”的總體要求，遵循分類指導、分級
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煙草在線專稿 隨著市場化取向改革的深入推進、市場競爭的日益激烈，要想實現(xiàn)“品牌要做大、規(guī)格要做強、價格要上揚、價值要提升”的卷煙品牌發(fā)展目標，努力實現(xiàn)品牌、市場
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;一是2014年總體工作思路是優(yōu)化結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定銷量；二是品牌培育是工作重點，要有創(chuàng)新、有目標、注重考核；三是繼續(xù)深化市場化取向改革，固化及完善
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的基礎引領作用，加強調(diào)研，引導消費，實施“三項策略”，深化品牌培育。
一是以品牌原型找賣點策略。原型是刺激消費的最終取向，該局
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價值取向，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，自覺遵守黨紀國法，做社會主義道德的示范者、成新風尚的引領者、公平正義的維護者。三要牢固樹立群眾觀點，切實落實好
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會議認為，上半年全市系統(tǒng)緊緊圍繞“全國省會城市公司標桿”的發(fā)展新定位，堅持“穩(wěn)勢求好、領頭發(fā)展”的工作取向，突出“促發(fā)展、育品牌、保穩(wěn)定”，
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（營銷部）負責人要求，全體干部職工要牢固樹立群眾觀點，把增進與人民群眾的感情作為價值取向、根本要求和政治責任，落實到每個具體崗位上
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方陣”。
創(chuàng)建“五個主體”，一是堅持以科學發(fā)展為取向，努力創(chuàng)建勇于擔當?shù)陌l(fā)展主體；二是堅持以班子和隊伍為重點，努力創(chuàng)建素質(zhì)優(yōu)良的執(zhí)行主體；
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;展示青年的嶄新風貌，運用榜樣的力量影響青年員工的思想道德觀念、價值取向和行為準則，引導其為推進企業(yè)科學發(fā)展、實現(xiàn)“生產(chǎn)管理雙提升”各項任務目標作出更大貢獻?！ ? 抓管理提
