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，快速推進(jìn)新倉庫建設(shè)。三是以服務(wù)市場化取向改革為目標(biāo)，以數(shù)字化倉儲為基礎(chǔ)，積極研究探索開展實(shí)時(shí)扣減庫存和柔性物流分揀配送模式。四是加強(qiáng)對定點(diǎn)取貨和代收代送客戶的實(shí)地調(diào)查
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營銷市場化取向改革。積極創(chuàng)新創(chuàng)新需求預(yù)測、貨源組織、市場調(diào)控、品牌培育等方法措施，明確各級商業(yè)企業(yè)市場定位，健全商業(yè)企業(yè)服務(wù)市場、拓展市場的體制機(jī)制，著力
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推進(jìn)市場化取向改革，積極推進(jìn)區(qū)域物流建設(shè)，全面提升信息支撐能力。三是做好項(xiàng)目建設(shè)、信息安全、運(yùn)維提升、精益管理和隊(duì)伍建設(shè)五項(xiàng)工作，全面提升信息保障能力
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煙草在線專稿 卷煙營銷市場化取向改革已拉開大幕，而在卷煙零售市場方面，也應(yīng)跟緊改革步伐，切實(shí)更新理念，釋放改革紅利，激活
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;可以靈活運(yùn)用私人訂制的經(jīng)營策略。如：對消費(fèi)水平和需求檔次較高的消費(fèi)者，采取向他介紹檔次稍高的卷煙品牌；對于明確要購買中高檔緊俏煙的顧客，可采取
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源頭、斷渠道、堵出口入手，積極適應(yīng)市場化取向改革，運(yùn)用好“帶著問題上市場”系統(tǒng)，做到管理有效，打擊精確，努力推動(dòng)打假破網(wǎng)工作上
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市場化取向改革工作意見（討論稿）》、《云南省卷煙消費(fèi)市場需求預(yù)測工作實(shí)施方案（討論稿）》，分析了全州煙草系統(tǒng)2015年第一季度的卷煙
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分析應(yīng)用。開展市場化取向改革大討論、精益營銷研討會(huì)等，對營銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、考核體系進(jìn)行系列調(diào)整；通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、實(shí)地走訪、召開零售客戶座談會(huì)、邀請工業(yè)企業(yè)參加營銷
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，以法治煙草為保障，在深化卷煙營銷市場化取向改革、深化行政審批制度改革、提高行業(yè)干部職工的法治意識和法治素養(yǎng)、推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、規(guī)范專賣執(zhí)法監(jiān)督工作、加強(qiáng)法規(guī)體改
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、組織優(yōu)勢，著重創(chuàng)造有利的行業(yè)外部條件，完善內(nèi)部條件。建議國家局從計(jì)劃指標(biāo)和收購價(jià)格兩方面試點(diǎn)開展煙葉產(chǎn)業(yè)的市場化取向改革。
