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,明明白白售煙。
二是注重組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以縣局一把手為組長的煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)煙葉收購質(zhì)量、紀(jì)律檢查、安全保衛(wèi)聯(lián)合檢查組和收購資金管理、后勤保障、內(nèi)管內(nèi)控組
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職責(zé)、工作要求以及后勤保障等內(nèi)容。
南華縣抽調(diào)公、檢、法、司、工商煙草等部門組成維護(hù)煙葉收購秩序領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,各執(zhí)法單位抽調(diào)精干力量71人參與維護(hù)煙葉收購
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,嚴(yán)格晝夜值守,全力預(yù)防和應(yīng)對次生災(zāi)害發(fā)生。安保和后勤部門指導(dǎo)各受災(zāi)單位對受災(zāi)損失進(jìn)行了全面評估,并將根據(jù)受災(zāi)實際情況盡快制定和完善各項補救方案,力爭將災(zāi)害
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之間的專銷聯(lián)協(xié)會,每半個月至少組織一次全體營銷和專賣人員參加的專銷結(jié)合會,每月領(lǐng)導(dǎo)至少要參加一次專銷結(jié)合會;綜合辦做好后勤保障,借助黨工團(tuán)組織
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環(huán)節(jié),技術(shù)員與煙農(nóng)同出工、同勞動,加強散葉烘烤新技術(shù)的指導(dǎo)力度,同時加強與電力部門的溝通以保障烤房正常供電,成立后勤保障小組分片區(qū)開展巡查
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工,加強后勤保障服務(wù)工作。圍繞內(nèi)外協(xié)調(diào),確保煙草企業(yè)良好形象?!? 五是圍繞和諧穩(wěn)定,加強安全信訪維穩(wěn)。踐行好黨的群眾路線,在力所能及的范圍內(nèi)真心
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部署,采取八項措施,做好煙葉收購準(zhǔn)備工作。
一是成立煙葉收購質(zhì)量、紀(jì)律聯(lián)合檢查組和收購資金、后勤保障組。即日起,下到煙區(qū),進(jìn)入農(nóng)家檢查散煙分級、去青、去雜
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與報酬,始終堅持以大局為重,盡職盡責(zé)地作好本職工作。
四是加強后勤保障工作。堅持“圍繞中心轉(zhuǎn)、服務(wù)大局干”的工作原則,進(jìn)一步強化財務(wù)報銷管理及費用控制制度
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,它是研究解放區(qū)部隊后勤供給和新中國早期煙草工業(yè)發(fā)展沿革不可多得的實物佐證,頗具收藏價值和史料價值,自然備受藏家寵愛和追捧。
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國有資產(chǎn)進(jìn)行清查的基礎(chǔ)上,抓住資產(chǎn)信息監(jiān)管、實物資產(chǎn)管理、資產(chǎn)權(quán)證管理和資產(chǎn)處置管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),做好后勤管理服務(wù),不斷提升資產(chǎn)管理水平。
一是完善資產(chǎn)信息管理