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;從根本上查找影響濾棒質(zhì)量的各種因素并采取有效預(yù)防。三是注重過(guò)程。要求在立項(xiàng)過(guò)程中通過(guò)分析原因、制定對(duì)策、實(shí)施對(duì)策、完善對(duì)策、效果驗(yàn)證等幾個(gè)方面著手，全方位對(duì)嘴棒工段生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行綜合評(píng)估
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走訪調(diào)查，核查零售戶(hù)實(shí)際銷(xiāo)售情況，分析卷煙外流的因素，從源頭杜絕卷煙非法流通。二是數(shù)據(jù)分析到位。要求數(shù)據(jù)分析小組針對(duì)當(dāng)前貨源策略和周邊卷煙商商交易價(jià)格等情況
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水分PID控制原理等內(nèi)容進(jìn)行了講授；現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)過(guò)程中，授課老師針對(duì)氣流烘絲機(jī)操作過(guò)程中的主要危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)因素、控制措施和應(yīng)急措施進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，并帶領(lǐng)大家開(kāi)展了模擬操作
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;同比增長(zhǎng)2%。29%的受訪者舉報(bào)過(guò)非法煙草交易，同比下降3%。15%的受訪者見(jiàn)過(guò)18歲以下青少年購(gòu)買(mǎi)非法煙草產(chǎn)品，同比下降1%。調(diào)查指出，受煙草價(jià)格上調(diào)等因素
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因素，幫助客戶(hù)打開(kāi)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)“航標(biāo)燈”。三是對(duì)比客戶(hù)進(jìn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)整改“補(bǔ)天石”。通過(guò)每期分析卷煙訂貨需求量、各品規(guī)訂足率、云POS用戶(hù)存銷(xiāo)比等數(shù)據(jù)指標(biāo)，分析
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影響卷煙產(chǎn)品質(zhì)量提升的多個(gè)因素進(jìn)行長(zhǎng)期觀察研究確定的攻關(guān)課題，實(shí)施項(xiàng)目攻關(guān)后，均取得了顯著成效，卷煙生產(chǎn)質(zhì)效得到大幅提升，包裝機(jī)單機(jī)季度條盒缺陷
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和運(yùn)行可靠性的基礎(chǔ)上，增設(shè)成熟自動(dòng)化部件，進(jìn)一步優(yōu)化分揀人力資源；綜合考慮場(chǎng)地、用工、效率、投資等因素，探討全新分揀模式運(yùn)行的可行性。
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監(jiān)督、個(gè)個(gè)出力”的良好氛圍。截至目前，配送中心共排查安全隱患10余處，極大消除了存在的危險(xiǎn)因素，真正實(shí)現(xiàn)了安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早處理，全方位
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隱患整改成效的關(guān)鍵因素和主要癥結(jié)以及重復(fù)性隱患，研究制定解決對(duì)策，實(shí)施靶向治療，將占比相對(duì)較高的17項(xiàng)重點(diǎn)隱患和常見(jiàn)問(wèn)題列入安全履責(zé)清單，員工通過(guò)
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任務(wù)分解會(huì)和工作推進(jìn)會(huì)各1次，依據(jù)項(xiàng)目重要程度、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)額度、報(bào)賬次數(shù)等因素選取了26個(gè)自主實(shí)施采購(gòu)項(xiàng)目，通過(guò)集中查看財(cái)務(wù)報(bào)賬憑證、對(duì)照年度采購(gòu)計(jì)劃、相關(guān)制度文件要求和與
